３、价值实现路径，企业最终如何实现价值？如何创造资金池，利用沉淀资金进行市场拓展？如何构建核心的竞争壁垒？将从下面三部分完成企业价值的实现： 成本模式设计，成本构成及控制，剔除行业传统的成本投入以创新；收入模式设计，设计收入源、收入点、收入方式以构建良好现金流结构；壁垒模式设计，设计竞争壁垒，始终保持品牌的领先地位。
总结：品牌营销模式系统就是品牌战略方向，也是战略落地执行体系，具体体现在：族群模式、产品模式、伙伴模式、渠道模式、沟通模式、客户模式、成本模式、收入模式、壁垒模式。三、整合行销品牌传播推广：这是另一项特别重要的品牌营销工作核心：１、制定年度整合行销传播推广大纲明确年度推广中各阶段推广的核心目标是什么？ 各阶段推广的目标受众是谁？各阶段推广的主题是什么？ 各阶段选择的传播途径有哪些？２、根据年度推广大纲计划，策划低成本的推广执行方案低成本品牌推广形式选择。
策划低成本整合行销推广主题。 策划低成本整合行销推广细则。包括背景分析、活动目的、时间和地点选择建议、举办形式建议、具体实施步骤和传播途径等。综上所述：品牌营销核心包括：品牌定位策划 品牌价值表现 品牌营销模式系统 整合行销品牌传播推广，这４大营销工作构成了一个完整的品牌营销体系。以上也是专业策划公司的核心服务内容之一，作为国内有十多年历史的某知名策划机构联合创始人今分享给大家的就是较为完善的一套系统，具体核心内容点需要学习者自我提高理解和实战运用，这是任何一个企业项目都必须要做好的。
怎么提高产品知名度，提高品牌的营销策划水平？
如何提高产品知名度，如何提高品牌营销影响力，的确是一门营销课程，也是一种科学营销手段。笔者认为，作为一个现代企业，产品的销售至关重要，只有断提高产品的销售额，企业利润才会增加。首先是完善内部工作体系，提升企业营销能力。企业老总或决策层，要紧紧围绕培育企业品牌第一要务和增强品牌服务意识的本质要求，努力建立和完善相关工作体系，不断提高商业企业现代营销能力和效率。
此外，还要分级建立市场信息采集分析体系，提升把握产品或品牌的市场能力。按简单、可靠、实用的原则，分级建立市场信息采集分析体系，规范流程和操作，规范市场分析制度，完善行业需求预测机制，提高产品和品牌的市场服务水平。建议从几个层面来把握并提升产品在市场的竞争力和影响力，一方面侧重提高产品市场未来变化走势和特点的能力，为地方和国家相关品牌行业制定发展战略提供依据；第二个方面就是把握产品或品牌的近期市场需求总量和结构变化的能力，为产品或品牌的近期市场提供较为准确的预测；三是准确掌握产品过品牌在激烈竞争市场的动态信息能力，把握原材料的需求渠道，牢牢把控产品或品牌的永恒质量……。
