2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。第一，服装行业的传统商业模式已经终结，服装行业产能过剩。以前短缺经济时代，任何生产出来的服装都可以卖。现在每个人都有很多套各种各样的衣服，不缺衣服。他们缺少的是他们最喜欢的衣服。笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式，无论是服装生产还是服装店，现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式，坚持到2020年，只会增加你的亏损。
2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？
笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。
怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。
你被服装加盟骗过吗？能说下经历和结果吗？
我现在做童装零售，三年前图省事，不想出去进货就加盟了浙江一个叫 xxx童装特价店 ，这种店就是名码标价，不还价，跑量为主，当时我这条街已经有一家xxx童装特价店，我问公司还能开吗？公司回复可以，给你改个名就叫ttth童装特价店，加盟时交了压金管理费，另外首批进货3万元，我是7月底8月初上的货，当时我要求公司帮我配货，因为我没做过童装，我想着合作共赢，公司肯定会给我配好货，结果收到货后，直接差评，不知道是哪一年的老陈货，签合同之前口头说好100%调换货，结果跟公司沟通，说只能调20%，后来好多货就烂在手里，再后来果断自己到市场淘货了！后来才明白这次加盟是给人家公司清库存了，压金管理费还有高出市场几倍价钱的道具和货架，还好，就几万块钱,买了个教训，希望朋友们加盟投资谨慎！。
开服装店挣钱吗？
很高兴回答你的问题。我是做服装生意的，是一家男装零售店。这两年服装店越来越不好做了。2014年开始接触服装，当时在一家商场租了一个摊位。那个位置是男装区，我就做了男装。我的店40多平米。如果交年租，每月每平米60，电费400，导购工资3000。这样的话，一个月的开销就要6000，还不算每月的开销，比如换射灯，买盆花，换一些服装道具等等。，而且我一个月至少要去郑州拿两次货。路费和送货费200，没法细算。成交量忽高忽低。
