第二，跨界营销要和跨界品牌互动。跨境实体店，首先要考虑的是他为什么不同意和你合作。由于服装生产造成的环境污染，近年来，越来越多的设计师把目光投向了二手服装，这简直就是旧物的改造。前后做过一段时间的对子，合作过马术馆。寒假的时候和围棋机构合作过一次，当时寒假上了一节特别课。合作模式是他们给我派了30个学生，我在寒假的特长班给他们安排了公开课。
花艺怎么跨界合作？
Mr Flower Fantastic以下简称F先生在做一件又娘又帅气的事情把花束做成球鞋。打开F先生的Instagram，你就会明白为何要这么评价了 F先生是一名花艺师，没想到吧？ 一个黑人小伙儿，玩儿的竟然是女孩子偏爱的花艺。F先生的花艺技术可以说是祖传级别的了，被园艺技术超棒的妈妈从小熏陶，在我小时候，很多人邻居都认为我的爱好又蠢又奇葩，甚至还有点儿娘。
但对我来说，门前的小花园就是童年最幸福的小天地。 F先生做事全凭喜好，因为很喜欢Emoji表情包，F先生就用自己最拿手的花艺，用花朵还原Emoji表情包。 出生在纽约皇后区的F先生，从小自然也少不了被swag swag的街头文化所影响。F先生也是一个球鞋狂热爱好者，用自己最喜欢的事情向最喜欢的球鞋致敬，这件事儿简直不能再酷了！AJ1作为第一个被上传到Instagram的球鞋花束作品，也被F先生看作是自己至今最满意的作品。
F先生把花束做成球鞋的过程，也很有自己的一套 准备工作很重要，我会先在脑海里把所有的事情规划好，确保所有的细节都不会遗漏掉球鞋的细节鲜花的配色等等。然后，我会去当地的鲜花市场，挑选符合自己想法的鲜花并没有什么固定的鲜花种类。 为了维持灵感，这所有的一切都是一气呵成的。在F先生的工作台前面，有一张慢慢来的字条。
和花打交道，这意味着你的工作可能会被各种各样的因素打扰。鲜花的娇嫩，过了特定的花期，很多创作根本无法重新来过，花费了几百美金缺一无所获的事情经常发生。但我的工作是为了乐趣，慌乱的工作进度会让我丧失掉对花艺的热爱。所以我告诉自己，按自己的节奏慢慢来。 令人惊讶的是，这样一个把娘man平衡的如此完美的花艺师，自己却是花粉过敏患者，即使佩戴手套和口罩也坚持花艺创作，足以说明F先生的热爱。
实体店怎么实现跨界合作？
谢谢邀请第一，产品相互之间不冲突。第二，能够为他引流客户第三，能够弥补他市场萎靡期的损失第四，设置阶梯形分成机制第五，给人家一个未来期望值第六，也是最重要的一点，做到互惠互利但不干涉此次经营。所以实体店跨界，首先要考虑的是他为什么不同意跟你合作？如果一旦合作你能给他什么？你会不会影响他原来的生意？如果做不好对他有没有不利的影响？如果做好了你会不会忘记他之前所有的贡献？如果越做越好的情况下怎么保证他的收益也会越来越好？生意做的好，产品肯定差不多，但最重要的是人性一定要经营好。
碧桂园和LG电子强强联合，你怎么看待这样跨界合作的商业模式？
感觉这个肯定是个双赢的局面啊，毕竟碧桂园想做高科技产业不是一天两天了，但是房地产起家，对于高科技的人才储备研发管理都不够成熟，有一个已经运营了几十年的科技公司一起合作肯定事半功倍。至于LG，这几年感觉声音很少，很大一部分原因也是中国的民族科技品牌崛起，什么华为啊小米啊等等，用这些外来品牌也不多，他们的收益想过去应该也不如以前，那有碧桂园这样的大财团跟他们合作，他们应该也是笑歪了嘴吧。
有哪些小众潮牌是时尚界和运动界跨界合作的产物？
由于服装生产造成的环境污染，近年来，越来越多的设计师把目光投向了二手服装，这简直就是旧物的改造。为了引导大家理性消费，对环境污染有更好的认识。来自加拿大温哥华的Frankie Collective就是这样一个致力于绿色时尚的服装品牌。弗兰基集体的概念很简单。通过环保设计，打破时尚的界限，通过不同风格的碰撞激发更多灵感。
