造成服装库存的因素有很多，这些行业的人都知道。不得不承认，开服装店、因店面租金涨价而增加员工工资等因素，在给员工房东打工的情况下确实存在，而且也越来越形成发展趋势。在不断推陈出新的同时，不要忘记守住库存的底线，不要让库存成为企业压死骆驼的稻草。
现在服装行业都在清库存，市场上库存积压现象严重吗？
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱，大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素，这些行业内的人士都明白:1，传统的服装大批量生产，都是以齐色齐码作为订货标准，但到销售端面对不同的消费者，不可能做到成品跟消费者完全匹配。2，有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因，导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
3，品牌商或批发零售商因经营原因宣布破产或倒闭而急于处理的也站库存货的很大部分。上述种种原因产生的服装库存，最后很多都是以远远低于成本价的方式在处理。要问国内现在有多少库存，我估计应该是个天文数字。有一种说法，国内服装厂五年不生产，国人照样不缺衣服穿。就像我们一个小型服装工厂都积压几万件库存，全国的服装公司工厂这么多，我想这种说法也绝没有多少夸张的成分。
服装库存这么多，其实很多老板也是有觉醒意识的。现在的订单都是朝小批量多品种的走向，还有很多采取预售的订单模式，这些都是为了控制库存而采取的办法。近年兴起的短视频和网红直播模式的销售手段，其中的很多低价货源都是库存货，也给那些库存很多的商家和厂家解了部分难题。虽然现在商家厂家都在改进传统的订单模式，尽量减少库存的压力。
但只要从事服装行业，也都明白库存的产生很难完全避免，所谓的零库存在相当长的时间内可能都是美好的想象而已。房子出现库存还会出台调控政策来扶持房地产行业。虽然服装行业里面很多企业的库存压力并不低于房老板，但对于服装行业，就只能靠咱们自身了。在不断推出新款的同时别忘了守住库存的底线，别让库存成为企业里压死骆驼的那根稻草。
开服装店库存积压，相当于给房东打工，如何才能避免这种情况的发生？
不得不承认，开服装店经营，因店面租金涨价员工工资递增提高等因素，确实存在于给员工房东打工的情形，且也越来越形成一种发展趋势。我作为一个房东，站在房东的角度来阐述一些意见。有一间门面租给一家经营欧罗巴品牌的鞋店，有一间门面租给一家批发的作冷库，有二间门面在汽车站附近租给一家作汽修与配件。2018年租金平均涨幅在58%，大家评论这个涨幅是低中等高奇高呢？与商户合同租五年期，租金随行就市。
问题是这些门面我巳是银行贷款买的，且贷款利息远远超过涨幅的58%，且还面临贷款还不上存在违约的风险。作为房东也是苦不堪言，也是高房价的受害者。作为房东，也给经营商铺的老板们提提建议:1，评估员工职能，减少闲员冗员。2，服装店的经营充分授权，让店员多能工种工作，服装价位给店员有灵活的权限。3，品牌连锁，品牌的公信力强，知名度高，质量口碑好，减少客诉的数量。
开淘宝店卖女装，如何解决积压的库存呢？
谢邀！女装是有季节性的宝贝，在换季之时就会有大量的库存积压，这是淘宝女装卖家都为之烦恼的事。通常最有效清理库存的方式莫过于来一场清仓活动了，这个活动又分为店铺的和官方的。官方清仓活动天天特价淘抢购淘清仓这些都属于促销活动，能够帮助您清理库存。建议最好是在换季前用销量评价及质量都比较好的优质宝贝去提报，这样是能带来更好的效果的。
活动价格也是有讲究的。毕竟是升职。建议价格为原价的60%左右。只有买家觉得实惠，才能更有吸引力。店铺促销的官方活动是有一定门槛的。不是所有人都能报的，就算报了也不一定能过。这取决于商店的促销活动。商店的促销活动形式多样，例如，1。满赠满减。这两种方法通常很有吸引力。当买家购买超过1000元/件时，将会得到他们对清仓产品2的建议。
