经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。
在乡镇开一家小服装店的前景如何？怎么经营比较好？
说句真心话，不建议开。首先，定位不好定。进比较低端的服装吧，你不占优势，因为乡镇上有大集，琳琅满目的各种服装很便宜，买低端衣服的顾客大多喜欢在大集上选购。肯定比你定价低，进货渠道差不多，没有店铺房租等费用，所以，卖价就低。当然你自己家有门面，可以勉力一试。进中高端的服装，首先成本加大了，那样必须清货及时，不压货，但是，乡镇上爱时髦的大姑娘小媳妇，大多坐车拼车或开车去周边市里买衣服。
我不知道你们那里出行方不方便，我老家的情况就是这样，每当换季，都涌上来买衣服。这样的话，进了不少钱的货，卖不出去，但是到了换季的时候还得继续进，不然更没有人流量。最后一个，网购的现状。淘宝越来越普及，手机几乎人手一部。网上的衣服样式更多，性价比也更高，再者，几乎每个乡镇现在都有快递点，网购非常方便快捷，很大程度上抢了实体店的很多生意。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。
现在服装实体店都是怎么经营的？
相信大家都还记得2013年，天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿，这个数据虽然有很大的泡沫，但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响，由于电商的冲击，服装实体店近几年的生意直线下滑了，现在的服装店生意可谓是门可罗雀，再也没有往日门庭若市的情景了。从上图我们可以看到，店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人，而国内类似的店可远远不止这一家。
那么服装实体店真的已经穷途末路了吗？虎哥并不这么认为。那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析摒弃传统的销售理念保持传统的销售热情还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了，时代在变，实体经济也在变，你若不变，等待你的就是淘汰。
那么实体店它的优势是什么？是服务是体验是真实。实体店在客户体验这一块是电商永远都无法超越的。就拿试穿来说，电商做的到吗？不能，模特身材再标准，都不如客户自己亲身体验来的真实，就算现在的科技再发达，甚至电商都开始融入VR全息投影等技术，但是也永远做不到亲身体验的真实。关于传统的销售热情。记得去年年底广州出差，那几天全国大范围降温，由于没带厚的衣服，冷得实在受不了了，路过一家服装店准备买件羽绒服，里面的服务员态度感觉比当天的天气还要冰冷。
看你喜不喜欢买。这让我想起了十几年前去店里买衣服。那时候服务员的热情和现在相比，简直是天壤之别。有时候我在想，现在实体店是不是都要自暴自弃了？所有行业都是服务的，只有服装店的几个优势没有利用起来。怎么能和电商竞争？放弃低端市场和高端产品的转型随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，对生活品质的追求越来越高，服装也是如此。
