经济不景气，消费能力下降，一二线城市的品牌服装店可能还有机会。五六线小城市的服装店变成了网店试衣间。我是开实体店的老掌柜。十年前，80%的人都能挣点钱。现在开店的人只有10%赚到钱。现在大资本家打压垄断网上价格，实体店小商家面临倒闭潮。只有多年的老店还能勉强跟上，或者找运营团队合作，开个直播或者同时开个网店。未来业务发展方向尚不明朗。开店前多学点知识。
开个服装店怎么样？
很高兴受邀回答这个问题！我是开实体店的老店主，十年前开服装店，80%的人多少都能挣点钱，现在开店只有10%的人挣到钱，现在有大资本家线上价格打压和垄断，实体店小商户正面临倒闭潮，只有多年的老店还有一些老顾客，还能勉强维持，要么就找运营团队合作，开直播或同时开网店，以后的商业发展方向还不明确，多学点知识再开店吧！。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
2019年开服装店好做吗？
感谢邀请: 题主的问题很直接，也很明确。2019开服装店好做吗？ 那我先直接回答你:别开!凶多吉少!作为一个曾经卖过服装，摆摊开店批发零售都干过的人，当然现在已经不做这行很久了。建议别做我有三个理由! 1投资成本越来越高，高房租，高人工工资，装修成本都越来越高了。利润缺越来越低。 2电商对实体的冲击，服装店首当其冲，五年前开始服装行业就开始走下坡路了。
很多老板已经转行或者转型。3经济大环境低迷，消费力下降，一二线城市品牌服装店还可能有一线生机，五六线小城市的服装店，已然变成的网店试衣间。 最后总结建议一下:如果你实在是想开服装店卖衣服。你还不如去乡镇卖老年人服装，虽然利润低一些，起码他们不是网购那一群人，只要你有独特的营销方法，相信你也可以成功。
辞职创业开服装店，有什么建议？
其一，资金，我觉得楼主既然决定了，自然这个问题已经解决了，但启动资金一定要量力而为，不要把全部的身家性命都压在上面，我们都学过风险管理，鸡蛋不要放在一个篮子里面，这样成功了当然就是传奇，但稍微有点失误必将造成无法承担的后果。还有就是店开起来之后的周转，这一块的资金链也是很大的。其二，选址，这个很重要，开店这个玩意儿永远不要有退而求其次的理念，以前说的酒香不怕巷子深，现在到处都是卖酒的谁闻得到你香不香，一条街的两对面都存在生意的好与不好，也就是我们俗话说的阴阳街，一边人流涌动，一边门可罗雀。
另外楼上楼下完全不一样，有的楼下一片火海，楼上很悠闲。要充分分析客户的心理。人流不一定决定你拥有什么，但很关键。不要想着靠自己的人脉或者朋友去推广。他们一年买不了几件衣服，顾客就是最好的宣传。第三，人群定位，卖衣服一定要专一，不能撒网专注钓鱼。你卖的人群一定要定位准确。卖小孩的可以卖小孩的可以卖老人的可以卖年轻人的可以卖时尚的卖古典的不能杂。
