当然，随着科技的进步，问题最终会有解决的办法，那就是如何解决目前的招聘问题是很多服装厂需要考虑的事情。前段时间和一个在老家种地的农民聊天。他说他不能理解的是，国家种粮食还是种水果，所有的面料都滞销。粮食多农民少的现象年年上演，但为什么国家还在进口粮食和水果？
服装厂好做吗？
谢邀，对于这个问题我想要具体到人才能说清，不管哪个行业处在哪个阶段，都有做得好的，做得不好的。好不好也是相对而言的。对于目前环境下的服装厂有优势当然也就有劣势，你只要搞清楚了优劣势就知道服装厂好做不好做了。先说说优势吧一一个小型服装加工厂起步门槛低，投资并不大，而且见效比较快。如果在一般三四线城市组建一个20人左右的工厂，设备厂房投资20万基本可以启动了，前期只要人员和订单稳定，做过半年基本可以回收成本了。
二现在服装加工厂数量在减少，他们跟品牌商和贸易商打交道跟以前的环境大不相同，话语权工厂这边占了很大优势，相对于以前一直去求订单的情况越来越少了。三现在随着电商订单的占比越来越大，以前品牌商那种在工厂面前朝南坐的姿态就基本消失了，现在很多工厂不做账期订单，以前那种服装工厂被欠三角债的顾虑也不太有了。
再说说劣势吧其实上述的优势也往往意味着存在的劣势，比如起步门槛低就导致小工厂越来越多，竞争相对就激烈了，工价很难有提升。而且现在服装厂最大的劣势就是工人问题，现在基本还有60后70后的缝纫工在工厂，到了90后00后基本就断层了。这个才是现在很多服装厂最需要面对的难题。当然随着科技的进步，难题最终都会有解决之道，就是如何解决当下面对的招工难问题是很多服装厂需要考虑的。
制衣厂的前景好吗？
这个应该是老生常谈的话题。制衣厂前景肯定是有的，只有人类文明不退步到原始社会，人们对衣服的需求一直会存在的。但制衣厂有前景不代表你的制衣厂就能活下去，或者说会活得很好。其实只要做过服装工厂老板的，好像都在感叹加工最难做，可以说服装工厂现在成为实体经济平均寿命最短的行业了，这个绝对没有危言耸听的意思。做服装加工的，本身就是服装整个供应链里面，最关键但却是利润最低的一个环节。
前段时间跟一个在老家种田的农民聊天，他说有点看不懂的是国家种粮食的也好，种水果的也好，都面料滞销的局面，粮多贱农的现象年年上演，但为什么国家却一直还在进口粮食进口水果呢？其实这个在我们做服装加工的圈子同样也是一样的。服装加工厂国家并不缺，甚至还有点产能过剩的味道，但很多品牌还是不愿意在国内找工厂，宁愿把单子发到周边国家。
其实最主要还是考虑到成本和性价比的问题。所以说一个服装厂能不能赚钱，有没有前景，最关键还是你有没有优势。要不就是你的品质速度占优势要不就是你的价格成本占优势要不你能提供些服务方面的附加值。只有你能做到这些，你才有可能赚钱，才有可能有前景。经常碰到一些小的加工厂老板，见面就是抱怨行情不好，但却从不在自身上找原因。
不做横向纵向的去做考量，你说你一个小工厂的加工报价比大厂还要高，你的品控还没有大厂完善，拿不出任何优势去跟人家竞争，这样抱怨又有什么用。实际上在目前这种环境下，能活下来的那些小工厂都是有点特色服务的。我见到一个10人的小老板，就专门帮网店加工订单的，但他们并不只是做那种来料加工，还负责帮客户一件件发货，甚至有顾客退换货，他们工厂也都在处理。
就是很长一段时间，那些网店店主都太依赖这个工厂了，所以过了几年，那些网店店主还是所有的订单都找这个小老板。其实现在是这个厂做不出来的订单，那些网店老板还在这个小厂下单，小老板还通过外包赚点差价过得很好。所以我觉得没必要讨论服装厂有没有前景这种空洞的话题。开动脑筋把自己的工厂搞好，才是最现实的问题。
