货都是专柜货，偶尔会有一两个次品，所有品牌都有，高中低档都有。正常都有打包价，最便宜的春夏秋冬混装。比如现在是2020年。那些衣服有15年，16年，17年，18年的库存。最好的来源是19年。当然，离得越近，价格越高。
我是服装实体店主，想做好社交化电商，服装店的关键词都有哪些？
作为实体店如何做好社交化电商？牢记这三个核心实体店做入口，线上做裂变实现社交化连锁第一入口实体店可以通过小程序作为自己的线上店社交电商，把实体店的不固定的客流量导入到线上，变成自己的会员和私域流量。比如当新客户在实体店消费以后可以引导客户下载APP或者收藏小程序，关注公众号，或者加入微信。在这个环节针对不同类型的点可以选择不同的商品载体，如果是连锁的实体店可以现在开发自己的APP，单店可以选择通过公众号关联小程序或者通过微信做客户的留存第二裂变实体店在做社交电商的时候，最关键的是可以通过，拼团活动，朋友圈推广，社群运营，通过客户老带新的方式实现客户量的裂变倍增。
服装行业的秘密，海澜红豆劲霸七匹狼，为啥会出剪标衣服？
看到这个问题，我觉得我应该来回答一下，毕竟多年前我专门卖过剪标服装。有些人说是残次品啊，有些人说是剁做的尾单…其实这两样可以忽略不计。最主要的货源，都是库存。比如说现在是2020年，那些衣服有15年的库存，16年的库存，17年的库存，18年的，最好的货源就是19年的，当然靠着要近，价格越高。货都是专柜货，偶尔会有一两件次品其中各品牌的都有，高中低档的也都有，那里正常全是打包价，最便宜的是春夏秋冬混拿。
库存都是上千万的货，于是就产生了一个总批发商，总批发下面再来几十个分批发商，分批发下面再来各个服装店主我一个朋友，他就是店主，然后我让他带着我做了两年。这个朋友有点黑了，我的货源吃头有点多了，以至于价格优势打不过别人，我们这个城市好多家店，就是所谓的品牌折扣店。各种品牌我也都拿过，正常的话都要七八十件一包不可以挑款式不可以挑颜色不可以挑尺码都是按包拿。
曾经拿过一包某兰某尔的货，那包货竟然没有剪标？而且就是上一年的货，差不多100块钱一件，有十几件羽绒服，30几件大衣，还有20几件秋款连衣裙，七八件短袖差不多100块钱一件，拿到羽绒服就划算了，拿到秋装短袖绝对是亏的。看三标齐全，然后我就在门口写出来品牌，直接打三折，隔这一条街呢，正好有家专卖店某兰某尔的专卖店。
顾客看到了，到里面看看又跑到专卖店去把这件事情说了，因为是头一年的款式嘛，他们店里面有不少相同的货打6.8折呢。转卖店里老板装成顾客跑到我店里来一圈，我也不认识，偷偷的拍了几张照，拍了个门头，直接找他们总公司去了。专卖店，大家都知道了，它是有区域保护性的，我这半路程咬金破坏他的生意了。后来隔了几天，我那个朋友叫我把标全部剪了，不剪这批货要收回了，门口的小黑板也不让写这个品牌。
我跟朋友说，我是用钱买的，我连牌子都不会写。我为什么要剪？如果要剪，为什么不先剪出来？我懒得剪。我在浪费时间…之前都剪过了，就是这一批没剪过。朋友告诉我，他们总批发商和专卖店吵架了，也是这么说的。但是，要想长期合作，还是要切的。因为这批货，我的羽绒服占比太小，不划算，价格也没有太大优势，就没做了。
