对于普通服装店来说，淡季促销活动一般都是打折促销。尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。年复一年的各种促销活动，客户已经审美疲劳，量可能跟不上，尤其是一些小品牌。黎贝卡的小程序与微信官方账号关联，迅速覆盖微信粉丝。推出自有品牌第一天，小程序7分钟破百万销量。
服装店经营如何在淡季和低谷期做好促销活动？
刚才看了一下中国女装网红第一股如涵控股。去年销售20亿，网红113名，亏损6000万。。。说这什么意思呢？一句话，现在实体服装店不好干。。。如今的服装实体店，相较五六年前，眀显旺季时间变短，淡季时间加长。过去谈季，一般而言，年后一个月，年中七八月。现在，淡季近六个月。。。对普通服装店而言，淡季促销搞活动，一般就是打折降价销售。
。。现在有一个新问题出在哪呢？各种促销活动年年搞，顾客早已审美疲劳了，量不一定跟的上，尤其对一些小牌子。。。现在的尴尬是，在互联网信息高度透明的今天，从新款上季的第一天起，同款各种价位质量不同的衣服便都有，从二三十至上千，都有。甚至你搞活动亏钱卖，顾客也有人不认为你便宜。。。当然，便宜还是有一定效果。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.认真分析顾客群体，充分的了解每一位顾客的穿衣特点和消费能力甚至性格爱好，脾气等等，做到推介时有的放矢。6.在顾客群体里搭建良好的口碑，口碑的力量非常的大，一开始也不要着急，要耐得住寂寞，慢慢的顾客群体会越来越大。7.在服务量和销售量之间不要太计较平衡点，开始的时候一定是服务大于销售，不可急功近利，在价格分析上要想细水长流。
服装店营销策划方案！品牌服装是如何做微信营销的？
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2.得到导购的客户设置店员为业务员，建立内部群进行导购培训，开通微商城产品给导购销售，设置导购提成比例，开通导购优惠券，通过微信/微信群联系老客户，告知客户可以线上下单，线下上门取货/送货上门，分享优惠券，链接产品，链接营销活动给客户，客户点击后绑定与导购的关系。后续购买包含在导购绩效中。可以看到自己的业绩提成。可以对导购表现进行排名。行业案例GXG利用被表扬的业务员的作用，招募老员工加入分销推广团队。叠加10个1.1折促销活动。通过个人号微信群的裂变式传播，短短3天新增上万名业务员，为店铺带来流量井喷。活动GMV超过1000万。
