还可以想办法增加老客户的购买次数，让他们多买几次。比如我们可以收集客户的联系方式，在每次有折扣的时候给客户发消息，那么五要素就是复购率。啊，如果你是服装店，尤其是女装店，首先要招两个聪明的女售货员。他们肯定知道一些基本的搭配方法，别人会为客人漂亮的搭配买单。说到这里，我突然想到，有些大牌店的店主自己审美都不好，还要教别人怎么穿衣搭配。说到服装搭配，真的不是每个人的本事。建议你时不时花点时间培训一下导购。
卖衣服的时候如何提升成交率？
你好，我是山宗溪，专注分享最实用最接地气的穿搭。你是做电商还是做实体店的？如果是实体店，我想给你说下去年我去服装店买衣服的事。当时有一部韩剧热播，叫金秘书为何那样，里面的秘书有一套是蓝白裙子，特别好看。我就问店员有没有类似的款式拿给我看一下。店员没看过那个韩剧，店里也没有蓝裙子，就给我拿了一条松紧带绿裙子，穿上去特别丑肚子都勒出来了结果，两个店员还睁着眼睛说瞎话，说好看好看。
我真是无语，拉起朋友就走了。所以啊，如果是你做服装实体店，特别是女装店，首先要招两个机灵的女店员，她们一定要懂一些基本的搭配方法，给客人搭配的好看别人才会买单啊说到这里我突然想起来，有些大牌店的店员自己审美都不咋的，还要教别人穿衣搭配，那简直了说到服装搭配，还真不是人人都会的，建议你花点时间，时不时给导购做个培训。
如果自己不会，那就请人来讲，这笔钱绝对花得值。其次，如果店里有橱窗，一定要利用好这个展示位置。衣服每天换一套最好，就算懒橱窗展示的衣服一周至少也要换一次。让每天经过的人都有一个新鲜感，总有她满意的，只要哪件吸引她了就会进店了。第三是说你店里的定位要清晰，卖少女装就只卖少女装，老年装就卖老年装。不管定位是哪一种，都要尽量加顾客微信，在自己的朋友圈多发发新款。
这样即使别人不来店里，你也有生意做。第四是货源很重要，价格做低一点，质量做好一点。每批衣服到货以后花点时间熨烫，剪线头，看起来高档卖价可以高一点。如果网上有同款一定要清楚自己家的优点是什么，能说出一二三来。第五就是店面，选人流量大的，店面小点租金贵点也无妨。手机码字不易，以上内容喜欢请关注并点赞哟，谢谢。
服装店如何提升营业额？
服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。
mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则，他说我们在面对一个复杂问题的时候，应该把它分解很多个成子问题，如果我们能够把每一个子问题分别解决，那么这个问题也就被解决了，而分解任何问题的时候，都应该做到让每个子问题之间相互独立，完全穷尽，简单的说就是不重复也不遗漏。对于这家服装门店来说，究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢？首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过，那很可能就会给我们带来更多的客户，除了搬家，去一个人流量更大的街道，这种比较狠的方法以外，我们还可以在这条街的路口打一个户外广告，吸引更多原本不打算从这条街路过的行人，所以我们找到的第一个子问题是人流量。
如果说我们没有办法让更多的人经过这条街，能让更多的行人进店也可以，比如说，重新装修一下门头，或者派两个服务员去门口宣传这几天的打折优惠活动，于是第二个要素是进店率。接下来假设我们没有能力提高进店率怎么办？那我们可能希望让更高比率的，已经进店的客户下单购买，不要只是逛一逛就出门走了，比如说我们可以提升导购员的服务能力，所以第三个要素是购买率。
如果连购买率都提高不了，有什么办法可以提高最后的营业额？也可以想办法让已经决定下单的顾客多买东西。可以尝试在收银台前面的结账等候区放置一些价格不贵的小商品，比如耳环、手镯之类的，这样第四个因素就是客单价。如果连客单价都提高不了，还能怎么办？还可以想办法增加老客户的购买次数，让他们多买几次。比如我们可以收集客户的联系方式，在每次有折扣的时候给客户发消息，那么五要素就是复购率。
