我们偷偷看看斜对面的服装店卖的是哪种款式。在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有行业中，营销的所涉及到的层面是非常广的，无论做哪一类的营销，首先你的产品必须要好，要独特，要有吸引到顾客的优势，那么就服装而言，想要做好服装营销，首先你要对服装的工艺足够的了解，再就是要有敏锐的市场洞察力，还要有独特的审美观，做到这三点，那么接下来在选择你要推广的产品时要选择当下流行或者下季度会流行的东西，这样你至少能掌握到比别人更快更优质的资源，还要随时了解市场的动向，好选择你营销的方向，举个例子，就男装市场来说，从2000年到2008年这8年整个服装市场几乎每年都保持在百分之20的增长，那时可以说是商务装横行霸道，大街小巷都是劲霸七匹狼利郎报喜鸟这些品牌的商务夹克和便西，，而08年开始突然整个市场开始冷淡，为什么？因为人们开始出现审美疲劳了，而就在08年开始刮起了日韩风，满大街的小西装，还有各种印绣花工艺的衣服，但是由于社会的迅速发展，人们生活水平的提高，那时候流行的日韩风的衣服几乎都是一些小品牌，他们为了追求市场化，不断的开始偷工减料来节约成本牟取暴利，无视衣服越做越差，市场也越来越小，最终销声匿迹，而也就是在0708那两年还有一些服装公司开始将开发资源拓展到国外，开始做一些潮牌且高端的衣服，到如今他们已经做得小有规模，也有一定的客户群，他们甚至都有自己的专卖店，就算没有专卖店他们的衣服也都出现在银泰万达以及各大名品店，高端市场或许不够大，但是随着人们的生活水平的提高和审美的改变他们这些做高端的或许仅仅只是刚开始，谁也不知道这块蛋糕究竟有多大。
已经开了十来年的服装实体店，想转型线上销售，请有经验的网友们教教我该怎样操作，哪种方法最有效？
实体店转型，不是有希望再开始，而是开始后才会有希望。大家好，我是@淘宝美工老申，在电商行业打拼了10来年。传统实体店转型到线上，只能是大弯上船，直角转弯十个有九个翻，千万要小心。我这些年一直在义乌，义乌的电商非常发达，同样的实体店也是很多很多，光一个国际商贸城就有7万多店铺。义乌是一个矛盾存在体，一方面电商发展迅猛，几乎每个房间都有做电商的，另一方面实体当铺年年扩建。
其实，这是独特的义乌模式，典型的线上线下相结合的成功例子。在互联网电商的冲击之下，实体店必然要面临转行，但为什么绝大多数转型的人都失败了呢？结合我这些年在义乌的经历，分析一下实体店铺转型做线上的四个难点第一开始难，现在的实体店里并不是很忙，但很多人整天刷手机，玩游戏，从来不曾下定决心开始做很多想法没有实现，更多的是因为我们一直没有开始。
这些年，我脑海里也是有很多的想法，都没有行动起来。跟朋友们聚会闲聊的时候，他们都觉得我这个人的想法太多，行动太少。现在的实体店，每天的客流并不多，也不是从早到晚忙得不可开交的那种，但很多人往往只会在店里玩手机，刷抖音，从来不会下决心开始行动，这是致命的。给自己一个时间定，强迫自己开始行动，不能只是喊口号。
第二学习难，这是最痛苦的，100个做实体店的站出来有100个人说要转型，会说不会操作，但是他们几乎每天都在抱怨，而不是去学习在2014年的时候，我们做了一个线下沙龙，每个周六晚上7点，准时开始，多的时候，每场活动有120多人，平均每声有六七十人，这个活动全是免费的，来参与的人都与电商有关。印象最深的是一个在临海的一个做LED的企业。
一个50岁的男人，经营诚信通4年多，一分钱没赚回来。但是每年店铺快到期的时候，阿里都会有人给他打电话，劝他续费。他一听，觉得很有道理。手软的时候续了费，但是这几年根本没赚到钱。有一次阿里给他打电话，他死活不续费，但对方说给他介绍个老师可以学到很多东西。如果再不行，他就不用续费，再也不会打电话来打扰他了。
