第二，如何提高营业额。传统服装店都是单店销售，所以销量有限，所以你必须要有一定的销售策略才能让你的服装店起死回生。15%的服装店不可能做到500万的营销额度。当然，有些人可能不喜欢开低端服装店，所以有必要建一个品牌店，不一定是单一的品牌服装店，而是要打造自己的店铺特色，让顾客记住并定位消费群体，也考验店家的眼光，让他们拿到市面上没有的商品，款式新颖、性价比高的衣服。
如果你的服装店营业额提不起来，你会采取什么样的营销手段？
谢邀！随着我国这些年改革开放的发展，越来越多的人投身到了创业的大潮中，服装业作为一种大众产业，受到了大多数商人的青睐。因此服装店在全国的数量也越来越多，竞争也越来越激烈了，因此营业额受到了很大的影响。那么，我们又该采取什么营销手段将服装店的营业额提起来呢?坤鹏论简单的谈谈自己的看法一期望提升营业额前需要注意的问题服装店营业额要想提升，销量是最重要的，哪怕单价利润低一些，有足够的销量，累积在一起，销售额仍然是巨大的。
但有句话叫百衣中百客，有许多商家为了追求营业额而扩充自己的经营种类和服装样式，以为这样就可以增加自己的营业额，却没想到大量的存货堆积会造成资金周转不灵，导致资金链断裂，就会面临倒闭的危险，所以说服装的进货额和营业额相互关联又相互牵制。在进货时仍然需要根据营业额来掌握进货额的尺度。不要因为营业额提不起来而靠压低价格，增加进货额盲目经营。
二如何提高营业额传统的服装店都是单一的店面销售，所以销量有限，那么必须有一定的销售策略才可以使你的服装店起死回生。不要妄想再象以前那样在门店窗户上张贴促销的大红纸就可以招来许多顾客，以前人们见到促销一窝蜂的上去抢的年代已经一去不复返了，需要转变观念，了解消费者的需求，抓住客户的心理，才可以将自己的服装店立于不改之地。
首先明确定位服装店的档次，根据市场调查得出，低端产品适合普通大众，近几年人们的需求越来越高，普通大众甚至一些城市周边农村人也开始在城里购房买车，经济支出较大，只一辆家用车的家庭支出每年大约两万左右，所以购买衣物的时候仍然会挑最便宜的购买，越省越好，每个城市都有几家大型平价服装超市，而且客流量超多，只要销售量大，营业成本自然就降下来。
比如说服装从厂家拿货价比从代理商拿货价低百分之五十左右。所以可以考虑将服装店定位于平价大众销费，店内服装的价格低于网络，生意自然会火爆。当然，一些人可能不喜欢开低端的服装店，那么就要打造一家品牌店，并不一定是单一品牌的服装店，而要打造出自己的店铺特色，让顾客能够记住，定位好消费群体，并且也考验开店人的眼光，能够拿到市面上没有的货，并且款式样式新颖，性价比高的服装。
一家15的服装店，如何做到年营业额500万？
一家15的服装店话做到500万的营业额是非常有难度的，首先你的商铺面积已经局限了你衣服产品的种类和客流的大小，我们按照15来计算的话，除去你的试衣间，展示区，堆货区等，可能留给客人选衣服的空间不到5，那么找1站一个人来计算的话，也就最多5个人左右能同时在你店里买衣服！其次按照顾客逗留时间和购买时间计算，就算你一天下来12小时不间断的能卖出衣服，那么按照每人试衣服和买衣服的时间为20-30分钟计算，你一天也仅仅可能卖出12小时x2x5=120件衣服！那么以平均一件衣服110元的价格来看，你一年也只能销售处120件x110元x365天=482万的销售量！！！那么问题来了，你的一件衣服能有110元的平均价格吗？？你一天能够卖出120件衣服吗？你能够保持平均每半小时后就有5个人来你的店里试衣服买衣服吗？？我觉得是不可能做到的！所以对于一家15的服装店想要做到500万的营销额度是不可能的事！除非你得有网店配合，甚至还需要一个较大的供应商或者仓库支持你才行！如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。
我疯了。服装店的生意太差了。连续几天都在玩白板。我已经尽力了。我该怎么办？
