目前南方人可以做生意，服装行业也可以。市场大的时候有四类人，江浙商人，广东商人，安徽商人，河北商人。任何行业都经历着兴起、发展、高峰、饱和、洗牌的规律，服装行业也是如此。近年来，所有的服装行业从生产、仓储到销售都随着经济下行，经营状况不如前几年。但是，无论如何发展，服装行业永远不会过时，只是销售方式和工具会更新迭代。不用说，小白知道服装行业的未来发展是线上和线下的。通过互联网服装多渠道分销，意味着生产方式更加人性化定制，以消费者为导向，而不是传统商家。以设计师为导向的服装行业，可以通过实物盈利，也可以销售虚拟产品。不管什么模式，道理最终都是落实到个人身上的。没有强有力的执行力，再好的计划也是白搭。无论你的习惯有多旧多坏，无论你改变了多少行业，改变命运的前提都是改变自己。
广州服装行业严峻时势下，该怎么寻找新出路？
2020年对于广州服装行业以及专业批发市场来说，注定是不平静的一年。过去通过经营服装行业发家致富的数不胜数，但这段时间受疫情的影响，让很多服装人一朝回到解放前，面对仓库铺租库存的压力这能不慌吗？这能不闹心吗？今年这情况怎么过，别说下半年的事，就是这上半年就得想想这个人生大坎怎么才能过得去了。虽说这是一个很大的危机，但同时也是升级换挡的一个契机，服装商家各出奇招，纷纷转往线上谋求出路。
销售渠道加速整合，线下线上打通发展李先生原是在广州流花商圈做时尚男装，其商场主要经营以实体批发零售为主。在开春这一波意想不到的打击下，实体经济受到重创。市场迟迟不开业，开业了采购商迟迟不敢出来拿货采购，营业额下滑严重。李先生甚至想干脆放弃上半年算了。但是放弃谈何容易？由于去年年初行情好，尝到了甜头，今年春款早就在年前备下了大几百万的货，现在放弃，这几百万的货怎么办？当尾货处理不甘心，不处理又积压在仓库，资金回不来。
眼看着日子一天天得过，守着冷清清的档口，李先生实在受不了这种被动的情形。服装人总是迎难而上，永不言败的，因此辗转不断跟同行人了解整个行业动态和趋势。其中电商线上线下这一趋势打动了李先生，对于电商不是没听说过，但做惯实体的，始终觉得电商跟自己离得很远。经与同行了解，同行朋友早在几年前就开始接触电商了，从一开始什么都不懂，只是供货给电商客户，俗称网批，到后面慢慢发展到自己也开拓新渠道做起线上线下结合的新批发新零售。
朋友说，批给实体也是批，批给电商也是批，多条销售渠道不是很好吗？这句话很在理，李先生听进去了，于是李先生来到了广州新塘服装城。经考察，新塘服装城是一个线上线下批发零售都结合的市场，经营品类也比想象中的要多，最主要的是这里的电商客户非常多。据朋友介绍，新塘周边做电商的起码有几万户，只要产品过硬，客户绝对是没有问题的。
随着电商平台的发展与升级，对产品的品质要求也开始提高，因此中高价位的产品在新塘电商里是越来越吃香。不要怕自己产品贵，就怕自己产品太便宜朋友跟李先生总结经验说，太普通的产品只能随大流，反而有自己特色有品质的产品会更受这些电商商家的欢迎。李先生说，没想不到新塘这几年变化这么大，看到场内有不少从广州各大商圈过来的同行朋友们，经营信心更足了。
现在的服装行业好不好做？
感谢邀请！我是大红门服装市场的，家族都是服装行业的，浙江的服装厂倒闭，是自由经济！1. 目前来说，还是南方人会做生意，服装行业也是，市场大了分为四类的人群，即江浙商人，广东商人，安徽商人，河北商人。做生意还是浙江人多！2. 产业过剩，现在来说，产业过剩问题，是所有行业所头疼的问题，整个服装市场已经饱和状态，服装行业也从之前的暴利行业，慢慢的在退化，每个老板当然不想留下大量库存，库存意味着压货，贬值。
整个服装行业都在减少库存，这一次也意味着一些小厂家资金周转不过来，不能及时回款，被淘汰！3.随着全国平均工资的提高，更多的农民工不再是廉价劳动力。随着整个中国经济的腾飞，劳务不再占主导地位。用工荒是另一种解读。只有工资合适，才能留住工人！4.市场不景气，现在服装市场不好做。每年都有困难的事情要做。现在，市民的顾客越来越挑剔，价格定位越来越难。有些服装店有价无市。受国家房地产市场的影响，市民没有足够的钱购买。所谓购物力下降影响顾客的选择！5.众所周知，服装厂也是污染企业，政府对这类企业的监管力度在加大。以前的服装密集区现在正在整改，不合格的企业注销，关停！综上所述，服装市场已经不是一个繁荣的行业，未来几年还会继续经历磨难。随着越来越多的厂家倒闭，将有利于整个行业的良性发展，坚持可持续发展。
