首先，很多服装厂老板都是服装工艺出身。他们的重点是管理员工和产品，知道如何管理员工，如何控制产品成本，如何提高质量。以上是我对服装厂不愿涉足自产的分析。那为什么工厂主不愿意走自产自销的道路，以获取更大的利润呢？有些工厂自己生产销售服装，但确实有大量工厂以贴牌或代工为主。
中小养猪户自产自销的家庭农场模式要如何走？
家庭农场会和规模化猪场并存，而且家庭农场一定不会被淘汰:1.随着国家政策对农村的政策支持，很多支持优惠进入小产业链的家庭农场，绿色养殖，绿色种植，小循环产业链，种养一体化，是现在农业发展趋势2.国家号召土地确权流转，大规模土地集中制，主要就是特色种植，要求有机蔬菜，一定用到有机肥料，所以，养殖的粪便处理就是和种植相结合3.农村的大出路就是种植业，养殖业，特色手工加个，外出打工，国家号召回农村就业，利用农村资源，特此养殖，特种养殖，一定是和市场需要有关系，现在黑猪肉，年猪肉，市场需求非常大，县城级的专卖店都很多4.劳动力相对偏低，附近就业，不离家庭，年富力强的年轻人都进城了，社会分层严重，应该鼓励有知识有文化的年轻人走进养殖业，让养殖业年轻化5.希望大家支持家庭农场的发展，科技兴农。
自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗？
我告诉你，不能做！不要以为工厂是优势，其实是劣势！你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭。为什么？库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了。
服装工厂为什么不自产自销吗？
谢谢悟空邀请！服装工厂有做自产自销的，但确实很大一部分工厂以贴牌加工或来料加工为主。其实做过服装的老板都知道，服装的利润主要还是在销售端，工厂的加工利润放到衣服本身的零售价去比较的话，几乎可以忽略不计。那为什么工厂老板不愿意去走自产自销的路子，获取更大的利润呢？不是工厂老板没想过，是很多因素造成的。首先来说服装工厂老板很多都是服装技术出身的，他们的关注点在管理员工和产品一块，懂得如何管理员工，懂得如何控制产品成本，知道如何提升品质。
但他们大都缺乏营销意识。把过多的精力放到生产这块方面，加上本身也缺乏销售方面的经验，这个是他们很难去做自产自销的根本因素。其次对于自产自销体系来说，从流动资金，品牌策划，款式设计，生产加工，销售团队等方面的完整配备，对于只从事过生产加工的老板来说，想转型到组织和驾驭这个体系里面，其实真需要来一次彻彻底底的脱胎换骨般考验。
这个也是很难老板望而却步不可涉及的原因。最后想说的就是，服装工厂真正能赚钱的都是靠走量的款式。而对于刚开始做自产自销的老板，最怕的就是库存。在生产上需要有量才能赚钱，在销售上量太大可能就是压库存。这个是一对天然的矛盾。库存积压也是导致很多工厂老板放弃自产自销的念头。我们也看到很多老板，既有工厂又有销售团队。
其实基本上都是先做销售，再自建工厂。先做工厂再想做品牌销售的那种不是完全没有，但是比较少见。如果工厂真的要自产自销，我建议老板把工厂和销售分成两个系统来操作。混在一起问题会更多。当然，我不建议那些卖的好的老板贸然自己建厂。当然，如果考虑周全，前期打算烧一笔钱，那就另当别论了。
