以上都有利于网上审批，你得天时地利人和。所以现在做女装网上审批正当其时。危机让很多服装批发摊倒闭、歇业，便宜的实体店也做不下去了。转型电商的服装摊位也需要大量采购，货源和你网批的一致。放开街边摊，估计服装摊也不会少了。总的来说，服装实体行业在这些多重影响下举步维艰。
现在的女装网批还能做吗？
朋友，你是业内人士，坐拥设计师加工厂批发商等大把人脉对生产跟布料市场这一块有专业的知识且广州是全国最大的服装批发中心，产业链配套齐全，非常有利于服装创业！斌哥建议你想好了，剩下的就是干！虽然目前疫情以及贸易战，造成外贸相关行业都受到很大影响，服装订单均被大量取消，且由于国外基本上走群体免疫的道路，疫情缓解遥遥无期(专家表示疫情缓解得疫苗出来，而疫苗出来得等到明年底)，外贸上下游企业均处于亏损和倒闭边缘。
另外，目前放开摆地摊了，服装地摊估计不会少。总的来说，服装实体行业在这多重影响下，举步维艰。但是，危机危机，有危就有机！难不代表没有解决办法！穷则思变，变则通！危机，造成很多服装批发档口倒闭歇业，档租便宜实体店做不下去了，向电商转型了服装地摊也是大量需要进货，货源均和你网批的货源吻合！以上，均利好网批，你占尽天时地利人和，所以，现在做女装网批，正当其时！目前，自媒体带货处于风口，咱们就另辟蹊径，借助风口飞上天！结合实体网批档口，走线上线下同时运营的道路。
准备开一家服装加工厂，没有技术人员支持，请问我们该如何着手做？
这个问题很现实，这样的事例现在可不少。可有些是某些人把钱挥攉啦，有些是因办厂无经验立马倒闭了。那如何才能借助东风把厂办红火呢？我想应从以下几方面着手。在有厂房和设备的情况下还缺少什么？一是管理层人员要有商业思维和经济头脑。运筹维握盘定大格局，思路要清晰。市场要明了。下手要准确。二是要有计划的发展，从小到大，从弱到强，先易后难，样式别样而流行，质量过硬而细腻。
是三种经营方式的繁荣。好进好出才是上策，说实话才是上策。第四，人要有技术，有见识，有技术，有见识，有管理，有调配。四是主要的，没有技术业务人员怎么办？我觉得还是先送一个有知识的年轻人去专业的大学深造，免得花很多钱在别人身上。短期学习后再培训骨干也是一条出路。二是邀请在村外打工、有本行技能的青年男女回乡，支持村里办厂、开展业务，让他们大显身手，带动群众致富。
