尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。小程序相比实体店还有一个优势，就是定位功能。实体店都推出了小程序，附近五公里内的居民都能看到。如果结合O2O商城系统，服装店还可以提供配送服务，提升竞争力。
服装店如何做小程序？
我是零售电商软件开发商Micronet微网的营销顾问，我来回答这个问题。服装店如何做小程序？首先，实体服装店自身一般是没有技术能力的，所以最简单的办法当然是找一些像Micronet微网这样的软件开发商合作，购买现成的小程序系统。这类系统除了满足商家上传商品展示商品处理订单发货退货会员管理等基础功能需求，还具备多样化的营销工具满足商家的营销需求，比如拼团砍价分佣预售等等。
小程序对于实体店还有一个优势，就是位置定位功能，实体店上线了小程序，附近五公里内居民都可以看到，如果结合O2O商城系统，服装店还可以提供配送服务，提升竞争力。具体看商家想要怎么什么样的玩法，但在微信渠道，一定要借助其社交传播优势！如果大家觉得微网的答案有帮助，欢迎关注头条号Micronet 微网，一个定时更新零售案例和科技原创干货的自媒体。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.认真分析顾客群体，充分的了解每一位顾客的穿衣特点和消费能力甚至性格爱好，脾气等等，做到推介时有的放矢。6.在顾客群体里搭建良好的口碑，口碑的力量非常的大，一开始也不要着急，要耐得住寂寞，慢慢的顾客群体会越来越大。7.在服务量和销售量之间不要太计较平衡点，开始的时候一定是服务大于销售，不可急功近利，在价格分析上要想细水长流。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。有点进步。有些原则是必须坚持的，比如保持房间清洁，礼貌待客。我知道小店很难招到员工，愿意干活的都是素质低没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，他们确实需要培训，帮助他们多卖衣服，多拿提成，这是他们积极进步的动力和原因。
