精神企业文化的核心层，制度文化的中间层，行为文化的第三层，物质文化的第四层，企业文化的顶层。什么是企业文化？企业文化的答案必然涉及到企业文化的定义。企业文化是做什么的——即如何建设企业文化？
全好说服装，专注于服装行业知识分享的自媒体服装店创业者。全好说服装，专注于服装行业知识分享的自媒体服装店创业者。我觉得在一些高档的礼服、外套、活动服之类的地方分享衣服是可以接受的。于是一种新的共享产品应运而生——共享服装。虽然实体服装店这几年真的很难做，但是还有很多人还能赚钱。虽然行业整体下滑，但是有专业服装知识的人绝对可以通过努力赚钱。
怎么看待企业文化？
企业文化的话题是高尚，很少有人触及这个话题。特别是小企业很少谈这个企业文化的定义等等问题。前一段时间看到一个大企业的董事长问请来的一位培训师，什么是企业文化？培训师说，企业的地上有一张废纸，每一个员工能走到跟前捡起来，这就是企业文化。感触很深。有的员工看到地上的废纸，无动于衷，有的看到了就弯下腰捡起来，这就是有文化和无文化的区别。
其实感觉企业文化，没有固定的模式，不要模仿。可以是自己企业的工作方式，可以是企业的一份情感。也可以是企业员工在一起的甜甜蜜蜜的气氛。总是，企业文化这个话题，不是什么不可触不可摸的话题，更不是大企业的专利。企业文化不但不是大企业的专利，中小企业也要必须要有自己的企业文化，去建立属于自己的企业文化。努力建设属于自己的管理制度，自己的目标建设内容，自己的文化活动，自己的精神支柱。
这些内容都能影响到员工的一言一行。中小企业要形成自己的企业文化一点都不难，简单的问候，主题会谈，公司聚会，内部培训，业绩评比......等都可以用自己的行动表现出来.中小企业建自己的企业文化一点都不难,关键是管理者能不能坚持下去,带动员工执行下去.日子久了,就会形成一种氛围,一种模式,从而形成自己企业的文化.。
什么是企业文化？
什么是企业文化企业文化发展到今天，已经受到许多单位和个人的重视。正因为大家感到了文化的重要性，所以才重视企业文化建设，我想在你们的思想观念中，或者很明确的或者隐隐约约的对企业文化都有了自己一定的理解。既然你有自己的想法，那么，在此我先向大家提三个这样的问题，希望大家能够互动，这样的相互交流对深入理解企业文化很有作用1企业文化到底是什么——也就是说，你是怎么理解企业文化的？2企业文化到底为什么——也就是说，我们为什么要进行企业文化建设？3企业文化到底做什么——也就是说，具体怎么来从事企业文化建设？关于以上的三个问题，可以说是仁者见仁智者见智，各有各的意见和看法 。
一什么是企业文化关于企业文化的回答，必然涉及到对企业文化的定义。有人做过统计，关于企业文化的定义目前有 200 多条。站在不同的角度，对企业文化的不同方面采用不同的标准，就会对企业文化得出不同的定义。例如，有人站在企业的角度定义企业文化，有人则站在社会的角度定义企业文化，也有人站在员工的角度定义企业文化。
有人突出体现了企业文化价值观念方面的内容，有人突出体现了企业文化行为规范方面的内容，有人突出体现了企业文化诚信形象方面的内容，有人则突出体现了企业文化某些表现特征方面的内容——比如精神风貌文化氛围 文艺活动等等。有人从目的的角度定义企业文化，有人从手段的角度定义企业文化因此每一种对于企业文化的定义都有一定的合理性，同时也有他的片面性和局限性。
尽管当前在对企业文化的定义上各有不同，但是他们几乎体现了这样惊人的一致，即人们普遍认为企业文化是由这样四个基本层次构成的1精神文化企业文化的核心层2制度文化企业文化的中间层3行为文化企业文化的次浅层4物质文化企业文化的最表层。因此，在关于文化的结构上我们可以找到这些不同企业文化观念之间的共同特征。
6.既然是美的行业，就要有一定的审美水平。进出的都是刚交了一定的学习费，有了一定的审美水平，因为短期内看不到效益就匆匆离开。凡事都需要坚持，不能因为一点小挫折就放弃。不能等客人来。你应该主动走出去，学习别人的经验。只有交流才能进步，不能固步自封。7.业绩不好的时候，总是各种借口，房租高，人员差，人流量小，经济环境差，隔壁竞争，等等。诸如此类，归根结底，没有一个原因来自自身，都源于自我管理不到位，专业素质不够。
一切事物的本质取决于事物的结构，这是根本。只要他们对企业文化的结构达成了基本共识，那么他们在企业文化上的差异就会变得相似。二、为什么要建设企业文化？不同的企业有不同的动机，有的是出于诚信的需要，有的是出于企业竞争力的需要，有的是出于可持续发展的需要，有的是出于文化品牌的需要。当然还有其他的需求，比如需要跟风——别人在做，我也要做形象工程——构建和谐社会，尤其是一些国企。上有政策，下有对策。
