在不断推陈出新的同时，不要忘记守住库存的底线，不要让库存成为企业压死骆驼的稻草。很多服装店老板对商品的品味很差，店里经常会有大量卖不出去的商品。即使是特价处理，也没有顾客想买，尤其是原价买的老客户。是库存服装行业最难解决的问题，也是老板们最头疼的问题。
现在服装行业都在清库存，市场上库存积压现象严重吗？
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱，大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素，这些行业内的人士都明白:1，传统的服装大批量生产，都是以齐色齐码作为订货标准，但到销售端面对不同的消费者，不可能做到成品跟消费者完全匹配。2，有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因，导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
3，品牌商或批发零售商因经营原因宣布破产或倒闭而急于处理的也站库存货的很大部分。上述种种原因产生的服装库存，最后很多都是以远远低于成本价的方式在处理。要问国内现在有多少库存，我估计应该是个天文数字。有一种说法，国内服装厂五年不生产，国人照样不缺衣服穿。就像我们一个小型服装工厂都积压几万件库存，全国的服装公司工厂这么多，我想这种说法也绝没有多少夸张的成分。
服装库存这么多，其实很多老板也是有觉醒意识的。现在的订单都是朝小批量多品种的走向，还有很多采取预售的订单模式，这些都是为了控制库存而采取的办法。近年兴起的短视频和网红直播模式的销售手段，其中的很多低价货源都是库存货，也给那些库存很多的商家和厂家解了部分难题。虽然现在商家厂家都在改进传统的订单模式，尽量减少库存的压力。
但只要从事服装行业，也都明白库存的产生很难完全避免，所谓的零库存在相当长的时间内可能都是美好的想象而已。房子出现库存还会出台调控政策来扶持房地产行业。虽然服装行业里面很多企业的库存压力并不低于房老板，但对于服装行业，就只能靠咱们自身了。在不断推出新款的同时别忘了守住库存的底线，别让库存成为企业里压死骆驼的那根稻草。
有什么好的服装店充值方案可以消化现在夏季货品金额用于秋冬季新品的？
如果都是库存了就不要想着什么充值方案可以尝试新旧搭配折扣促销两件折扣送礼包或者其他增值服务降价最好的促销其他都是浮云如果你，线下的店铺有流量，没有成交。就要考虑是不是自己在定价定位的问题。如果只是没有流量。那么是你地段选择有问题。在这儿不可改变的情况下，那只能做利润。通过线上的渠道引流过来。比如淘宝平台。
怎么处理女装库存？
注意！前方干货高能！很多服装店主由于拿货眼光不太好，店里经常会出现大量卖不动的库存尾货，就算是特价处理吧，也没啥顾客想买，还特别伤害原价买的老顾客们。那么，这个时候就该把卖不动的库存尾货处理给服装社群的同行们，提高资金周转率！我们服装社群里有各种快手直播大咖，淘宝直播大咖，女装店主，男装店主，也有不少童装店主，我们群里允许服装同行们自由清货！服装行业，三分货，七分卖，厉害的服装高手经常担心货不够卖，所以你卖不动的库存尾货，特价清给同行高手们，她们能有办法卖空！你们不要总抱着货卖不动就立刻打低价销售，那样太伤害高价买的顾客了，长期如此，你会流失大量的忠实粉丝。
要留住服装店的忠实粉丝，就要勤快多上新货，货如轮转才能赚钱，至于卖不动的库存尾货，你也可以尝试跟我们群里其他同行换货卖，彼此换货就是成了新货，这样说不定更好卖些，毕竟顾客要的就是新鲜感！因为刚好群友需要，今天分享一个可实操的通过建微信群做秒杀来快速清仓并且吸粉的方案。来源于之前群里做过的一个实际案例。
第一步，先包一个吸引人的，诱人的诱饵。以特价衣服吸引顾客的诱饵，一定要让受众普遍，性价比高，目的是赚足人气。夏天，她做了一件29.9元的t恤。同时，还有一个关键点。价格便宜只是一方面。我们必须塑造高端产品。可能很多人不理解，但是29.9之后应该成型什么产品？没见过地摊可能卖19.9。你可以说商场专柜商品已经下柜，也可以说欧美外贸订单是通过自己的特殊渠道购买的。
