服装批发的模式永远不会因为共享经济的影响而改变。服装新零售模式并不成熟，现有做法存在诸多缺陷。很明确的告诉你，即使共享经济遍布全球，服装批发模式也不会变，即使模式变了，也绝不会像共享单车里的共享汽车。了解市场需求是每个服装批发商的必备技能。
共享经济下，服装批发模式还是一成不变的吗？
很明确的告诉大家，就算共享经济火遍全世界，服装批发模式依旧，就算模式有所改变，但绝不可能如共享单车共享汽车之类的模式。服装是消耗品，尤其是中低端服装。相信大部分女孩子们都深有体会，衣服穿过一季，第二季很少会继续穿，尤其是一些淘宝货。而就算是中等偏上档次的衣服，穿个两年也就坏了，所以服装绝对算得上是消耗品了。
所以服装批发的模式绝对不会因为共享经济的影响而改变模式。我们来分析一下两者之间的差异就拿最早实行的共享单车来说，共享单车可以全城投放，大街小巷，只要不占用修车道和人行道，随便投放，服装呢？怎么投放？或许可以做一个类似无人售货机，最好旁边在加一个换衣间，但是如何解决服装共享之后的脏污问题？衣服是需要经常清洗的，这个问题怎么解决，再做个投币洗衣机。
且不说这些成本要投入多大，服装本身是很脆弱的，损坏了如何维护，维护成本能不能保持共享的盈利？还有服装的款式，共享单车可以满大街同款，服装可以吗？最后就是卫生问题了，有多少人愿意去花钱租别人穿过的衣服呢？我想大部分人都不会吧！当然，如果是高端服装，或许可以共享，但是绝不会想共享单车那样满大街都看得到，首先高端服装需求人群小，维护成本高，所以相对市场就小的多。
例如婚纱，以及高档西装或者礼服，这类衣服因为其价格与实用性，或许才会有共享的市场，但也仅仅是极少数了。所以，综上所述，服装跟共享根本不能扯上关系，更不要说服装批发了，仅仅一个市场需求就不符合共享经济，维护成本又高。所以，服装会变，服装的任何模式都有可能会变，但绝对与共享没有半毛钱关系。我是虎哥说衣不二，喜欢我的文章或者有不同意见欢迎留言讨论，您的认同和指正是我最大的动力。
什么是服装新零售？
要了解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。自从线上的流量越来越贵，电商开始注重线下的推广，而线下的店铺的生意被电商蚕食，再加上同行竞争激烈，又要往线上走。新零售的概念有很多。最先由阿里提出新零售的概念，指的是以消费者体验为中心，数据驱动的泛零售业态，狭义的新零售指的是线下获客和线上获客相互打通。
下面以海澜之家举例，因为他们家已经是服装行业新零售的标杆。马云在2016年提出了新零售的概念后，腾讯自然也加入了战局，他们都试图打通线上线下。早在2018年2月，腾讯和海澜之家就已经达成了合作关系。当时，海澜之家发布的公告中提到，腾讯斥资近25亿元入股，获得了5.31%的股权，并将共同成立一个100亿元规模的产业投资基金。
基金将围绕着海澜之家预订的发展方针，对服装相关的产业链优秀的服饰品牌，以及服装制造公司来进行投资。在2018年7月18日，海澜之家新零售总监表示非常期待与美团的合作，将会打造移动的衣柜，这可谓是腾讯入股后的一个大动作。其实在2018年春节的时候，就传出了相关消息，但当时大家以为这是个段子。在7月23日，段子成真，海澜之家宣布入驻美团，消费者可以通过美团外卖下单买衣服，无论在家里办公室或者餐厅，一小时内送货上门，这意味着海澜之家实现了线上和线下同步，成为新零售的一个标杆。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
首先，结论是服装零售的新模式并不成熟，现有的做法有很多缺陷。成功转型无从谈起，需要长时间的探索和实践。不要举什么人或者品牌的例子，他们做的有多好！有人在做宣传。看看你在做什么，在推广什么。反正你不是做衣服的或者根本不在这个行业。纺织产业链那么长，再强也控制不了整个链条。
