2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。做服装生意，不管网店还是实体服装店，把握好几个点。转眼间做童装20年了。中间的酸甜苦辣我都尝过，也做过烙印和分手。虽然不能说有多好，也不能说有多差。毕竟我做了20年了。
现在实体店做服装好做吗？
本人一直从事服装行业，衣食住行衣为首，相信服装这个行业永远不可能是夕阳产业。很多有钱的老板都是靠做纺织服装赚的第一桶金。就是现在都喊服装生意越来越不好做的时候，可能做不到一夜暴富，但其实还是有很多人靠服装一年挣几十万几百万的很多。做服装生意，不管网店还是实体服装店，把握几点都可以做定位，首先要确定年龄段和风格，定位目标人群宁愿小而美，不要去贪多把店铺搞得很杂很乱。
陈列，网店就是装修要符合店铺产品风格，实体店就是需要讲究产品布局，摆放的要有设计感，，实体店的陈列好坏决定了客户在店铺的逗留时间的长短。选款，这个非常重要，不管男装女装童装，款式都是王道。现在没有多少人是缺衣服再去买衣服的，就是看中好看的款式再想买一件的比较多。把握了这个基本三点，至于营销技巧，推广之类的那些学问需要不断的摸索和学习，不是三言两语能说完的，就算不做服装业，从事其他的生意也都是需要学会营销才能做好的。
2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？
笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。
怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。
现在童装生意好不好做？
做童装20年的经验告诉你，最好不要做。转眼间做童装20年了。中间的酸甜苦辣我都尝过，也做过烙印和分手。虽然不能说有多好，也不能说有多差。毕竟我做了20年了。但是我觉得现在做童装真的不合适，尤其是对一个新手来说。童装有几个特点。第一，难以控制年龄跨度。想把生意做好，最笨的办法就是各个年龄段都做，这是很大的投入。第二，不同季节股票多，孩子对气候敏感。所以不同季节的操作对技术经验和资金要求很高，很难做好。第三，近年来，大多数学龄儿童都被要求穿校服。
