这个春天，对每个人来说，都是一个难忘而艰难的时期。由于新冠肺炎的突然爆发，我们的生活、工作和学习受到了前所未有的影响。从最初的无所适从到后来的被动适应，大家都在学习改变，努力适应。很高兴和大家分享一下昆明的现状。有条件的单位尝试采取网上办公。
我觉得你说的服装店利润就是服装的毛利。净利润是除去所有成本的利润。服装店的利润和很多因素有关。中低端服装，对应的毛利，在50%左右。第五，仅仅为了开服装店盈利，关注服装毛利是不够的。服装行业毛利比较高，尤其是高端服装，进货成本通常比零售成本高出数倍。
做服装实体店，现在一年利润也还有五六十万左右，现在想转战电商，有没有大神指导一下？
如果实体每年有五六十万利润的话，觉得已经很不错了，如果你想做电商挣这么多钱，说容易还是容易，说难也是相当难。本人6年电商经历，如果楼主自己做实体的，肯定有自己的生产链，现在电商要做的好必须要有很强大的供应链，资金，资源作为优势有了这些先天优势基本上就比一般人优势大多了 成功率高的多。在其次就是市场选择，服装有男装，女装，童装等等，然后就是产品定位，比如中老年，或者是年轻时髦的这个就是产品定位，选一个好的市场加一个好的产品定位，然后在有自己的供应链，资金等作为后盾，我相信题主不成功都很难。
服装行业利润有多大？
服装店利润大不大关系到很多方面的因素。第一点是服装行业的毛利润问题。服装行业毛利润是比较高的，尤其是高端服装，进货成本一般是零售成本的高几倍。中端和低端服装，相应的毛利润，在50%左右。我想你指的服装店利润应该说的就是服装的毛利润问题。第二点服装店的利润问题。净利润就是除去所有成本之外的利润。主要有房租，人工工资，还有库存问题。
这三点是决定服装店是否盈利的关键。房租人员工资在销售额中的占比越少，你的盈利机会就越大。库存问题是服装店必须要解决的重要问题。有可能你盈利了，赚的都是库存，把库存问题解决了，你才能真正实现盈利。不然的话，赚的都是库存。第三点想开服装店，单纯看毛利润是不够的，以为你的资源和能力，需要满足是赚钱的想法，这样才能赚钱。
能否提高运营效率，知道位置，提高成交率，客单价，客户维护。等一下。第四点。客户管理问题。这就涉及到你服装店的辐射半径了。维护老客户的成本远远低于发展新客户的成功。要想让服装店盈利，就要维护老客户。第五，仅仅为了开服装店盈利，关注服装毛利是不够的。只有买了，才能真正赚钱。
火车客运也是一样，这个还得提前确认。昆明大部分公共交通停运。目前市内出行主要靠自驾自行车和徒步。关于防疫扫码。自2月12日起，为加强疫情防控，云南省实施公共场所拥挤扫码制度。每个人进出小区单元的超市都要扫码确认测温。大家都能理解，积极配合。总的来说，目前在昆明还是少出门为宜。如果必须从外地回昆明，一定要提前做好相关准备，比如确认交通信息。
