建议你思考一下如何实现规模和高增长。另外，可以从品牌的角度带动产品，给自己的商业计划书加分。例如，如果你计划使用社区模式/或结合旅游业来解决上述问题，请参考商业计划的五个重要维度和重点。封面，项目名称，一句话的介绍。不要放二维码和公司名称。没人会有时间去扫码搜索你的公司名称来筹集多少资金。
同样，作为服装供应商，如何才能抓住服装代理商的心思？曾经写过一篇关于国内知名服装批发市场的文章。今天我来介绍一下服装摊位的进货渠道。广州郭虹服装批发市场郭虹服装批发市场主要包括针织羊毛和精梳服装，有各种高，中，低档商品。你也可以过来看看进货的摊位，刘桦服装批发市场就在北边，你可以顺路走一走。
服装批发怎么拿到厂家一手货源？
服装生意最怕重货抄版，如果没有可靠的货源，再加上稳定的出货渠道，生意也并不难做。当前实体店被网店冲击得厉害，在成本上天然处于劣势，那么怎么突破这个困境呢？结合当前我国经济发展阶段来看，人民可支配收入增加，生活水平不断提高，大家不再满足于吃得饱，穿得暖，更看重精神层次的满足。说到服装行业上，就是现在不再是过去那个只要有货就能卖的年代啦，消费者更看重款式面料搭配。
哪里有好的潮牌服装货源？
对于长期在上海工作生活的我来说，不仅工厂生产潮牌卫衣T恤夹克等，而且大叔岁数的我也喜欢追潮牌，潮牌货源除了淘宝天猫等网络平台外，据我所了解在上海最集中的应该在位于上海杨浦的国际时尚中心，那里集中了很多美潮日潮的知名品牌，因为我们工厂跟几个品牌也有合作关系。如果从货源产品方面来看，上海的一些时装公司在潮牌设计定制方面的能力肯定略胜一筹，毕竟魔都是时尚之都，追求潮牌不乏人气。
手上有服装货源怎样才能销出去？
这题还是很有发言权的，我呢，从服装供应商的角度谈谈，我们这些供应商都在想什么。首先，逆向思考。假如你是服装经营者，你的衣服在哪卖？线下开个服装实体店，等顾客上门。线上开个服装网店，等顾客上门。有人说了，现在互联网崛起，我开个网店，在社交平台上卖卖衣服就好了，谁还会去开服装实体店啊？因为实体有体验如今的线上品牌，不约而同的选择了，开辟线下为战场。
逻辑很简单，消费升级，顾客都是懒人，但都不是傻子。所以，不论是实体还是网店，抢占顾客的心智，比什么都重要。同理，作为服装供应商，我们如何抢占服装代理的心智呢？当然是，要比别人接触的快，要比别人准。一用最直接的方式，获得服装店代理之前我提到的，实体服装店仍然有无限商机。2016年，我们决定地推之前，统计过后台服装店代理的数量，只有80个左右，今天，这个数字翻了好几倍。
怎么做到的？当时花了十几万，找了大学生和专业服装销售在山东江西和福建做了地推，吸引了大量服装店主访问网站。为什么要做地推？因为很多服装店主都是中老年人，虽然他们现在也上网，但是更多的时间，还是放在店里大小事务上。他们不傻，他们知道网上的都是广告。网络上服装广告太多了，眼睛都看花了，什么日赚万元月入百万的服装店营销广告摆放在一起，他们不能放心啊。
找服装店的代理，一定要精准，一针扎下去就能见血的最好。二利用自媒体，博得网店代理地推的用户虽然精准，但是耗时耗力，代理获取数量还小，不能长期使用。这里我们要提到另一种方式了，自媒体引流。什么是自媒体？自媒体(外文名We Media)又称公民媒体或个人媒体，是指私人化平民化普泛化自主化的传播者，以现代化电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。
。网店的经营者，通常是年轻人居多，他们更懂如何使用互联网，看一些自己想看的东西。比如看看新闻看看视频看看直播看看经营问题查找货源信息作为供应商，我们需要利用他们使用互联网，这一个点来进行区别营销推广。新闻 今日头条视频 视频网站直播 直播植入经营问题 今日头条货源信息 头条问答一句话总结低成本找到代理的方式通过各种免费协作互惠等传播资源，加上良好的内容创意，将品牌货源的声音不断放大。
如何找到更好的服装货源？
投资人可以清楚的看到团队成员在电商行业有着丰富的经验。目前核心岗位人才已全部到位，团队互补性强。错误的例子:某体育学院健美专业三CEO。A公司成立于200X年，B公司成立于200Y年，C公司成立于200Z年。李四首席运营官在电子商务和出海方面经验丰富，对行业有着深刻的理解。他前几年的成绩很突出。吴钊CTO从事平台管理、电商运营、家装监理、花园运营多年，管理经验丰富【原因1】学历不匹配。在案例中，CEO的教育背景与项目产品无关。无法突出CEO对项目的领导力【原因2】流水账CEO的工作经历是以流水账的形式描述的，没有验证其能力的依据【原因3】过于情绪化的描述首席运营官的过往经历没有针对性的提取与项目相关的经验【原因4】盲目堆砌CTO的经历描述没有亮点，难以得到投资人的认可。三个痛点分析:很多创业项目因为需求不存在或者需求不够强大而夭折。
