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4，品牌服装企业中AD员一般属于哪个部门

一般来说是属于市场部主要是跟进客户销售，对下面客户培训，销售技巧，货品知识，面料知识等相关知识都要传授他们/帮助他们把市场搞活。总的来说工作细化要有计划性和延续性并对日常事物的跟进和反馈，好像要经常性的出差，女生不要做，太累了下面帮你摘录了一些，希望能帮到你呵呵作为AD业务员的工作职责是:保证公司和店铺的销售利益为前提,工作细化要有计划性和延续性并对日常事物的跟进和反馈,现针对日常事物的处理及涉及相关部门的工作流程如下:一,店铺形象设计加盟商提供准确数据―→分公司拓展部―→总部设计科―→分公司拓展部核阅——加盟商核阅―→完善设计―---→签定―----→AD专管员注:形象设计科工作是完成店铺图纸二,货品配发1,货品配发:订单上传后,AD跟进各店销售报表到位,帐面余额等情况;配发后跟进配货差额.2,退货:接到经营分析科通知知退货时间及要求后,AD科计算退货量―-→计划数据中心——AD将退货通知传真至加盟商——按退货标准进行退回总仓―-→经配送中心验收―--→入库 .注:退货的时间基本是在季末进行的,核算退货量按先进先出法,货品入库按电脑现价,其中涉及到原价进的货品,后期由AD计算差价并由经营分析科核对后返还各店铺.调拨货品(AD):是在总仓无库存或特殊情况下进行店与店之间调拨操作:需求方拿出需求量―-→销售部AD核实同意―-→调出方实际调拔明细―-→需求方实收并签名-----生效―—数据进行帐务处理.4,冲单:错配冲单和通知执行时间差造成冲单:AD员打冲单报告―→领导签阅库―→数据管理员办理冲单―→跟进落实情况 .5,道具退仓:店铺道具错配或多配的,申请报告―→领导签阅 ―→ 配送中心验收并办理退仓―→AD跟进落实情况.运输:货品的发放一般情况信息反馈仓库传真至销售部,AD员跟进,特殊情况如更改地址的,中转的由AD员通知配送中心托运组.三,新品上市培训AD申报支援计划---领导批阅——填报出差审批单——到达加盟店组织现场陈列培训——检查店铺实际情况,宣传品是否正确使用,店铺形象考核,货品在货场中表现——盘存准确——照片拍摄——沟通及处理方案----支援总结问题记录在案四,货品分析每日,周,月销售数据统计及分析——数据及建议反馈至加盟商——跟进加盟商落实情况每日订单跟进每周库存分析——制作《货品组织简表》——传真至加盟商——加盟商反馈信息——后期跟进落实情况新款配发:市场分类进行价格通知——订单跟进——配发,调拨跟进——陈列及推广指导——后期销售跟进并分析总结

作为ad业务员的工作职责是:保证公司和店铺的销售利益为前提,工作细化要有计划性和延续性并对日常事物的跟进和反馈,现针对日常事物的处理及涉及相关部门的工作。ad市场部/主要是跟进客户销售/对下面客户培训，销售技巧，货品知识，面料知识等相关知识都要传授他们/帮助他们把市场搞活工作流程如下: 　　一,店铺形象设计　　加盟商提供准确数据―→分公司拓展部―→总部设计科―→分公司拓展部核阅——加盟商核阅―→完善设计―---→签定―----→ad专管员　　注:形象设计科工作是完成店铺图纸　　二,货品配发　　1,货品配发:订单上传后,ad跟进各店销售报表到位,帐面余额等情况;配发后跟进配货差额. 　　2,退货:接到经营分析科通知知退货时间及要求后,ad科计算退货量―-→计划数据中心——ad将退货通知传真至加盟商——按退货标准进行退回总仓―-→经配送中心验收―--→入库 . 　　注:退货的时间基本是在季末进行的,核算退货量按先进先出法,货品入库按电脑现价,其中涉及到原价进的货品,后期由ad计算差价并由经营分析科核对后返还各店铺. 　　3.调拨货品(ad):是在总仓无库存或特殊情况下进行店与店之间调拨　　操作:需求方拿出需求量―-→销售部ad核实同意―-→调出方实际调拔明细―-→需求方实收并签名-----生效―—数据进行帐务处理. 　　4,冲单:错配冲单和通知执行时间差造成冲单:ad员打冲单报告―→领导签阅库―→数据管理员办理冲单―→跟进落实情况 . 　　5,道具退仓:店铺道具错配或多配的,申请报告―→领导签阅 ―→ 配送中心验收并办理退仓―→ad跟进落实情况. 　　运输:货品的发放一般情况信息反馈仓库传真至销售部,ad员跟进,特殊情况如更改地址的,中转的由ad员通知配送中心托运组.