对于芳香产品在中国的发展空间有数据表明还有200亿的增值空间。因此你的选择方向非常有远见。对于进口品牌，目前直销方式中国比较大的有多特瑞 u牌 作为工作室你可以去找找西方国家的品牌，因为芳疗在西方国家非常普遍和成熟，英国 法国 德国 澳大利亚 摩洛哥 西班牙 土耳其 伊朗 他们都有很好的传承，你可以找一找中国市场现在还没有的悠久品牌入手，但是这些产品最大的问题是进口问题，不仅仅是关税而是进口时它的属性很难确定。
拼多多和淘宝的店铺都是在哪儿找的货源，怎么都那么便宜？
自己做电商，我来回答一下您说的这个问题吧。现在做电商的成本，不比做实体的运营成本便宜。但是电商面对的（客户群体优势是比较广泛），面对全国甚至全球性，所以人群基数就大。销量相对来说比实体不知道高了多少倍。还有就是电商大部分卖的产品专一样。大部分卖家都是卖的产品专一性。单独的卖某一个类目产品，所以这也是比实体要有优势的一个地方。
做实体有一句话叫做，不怕不挣钱，就怕货不全。所以这个差异就显现出来。既然电商卖的是独一样，而且有了量，所以他们就可以和厂家全谈合作，首先在货源上就是（一手货源），成本就降低了很多。销量好的产品，备货的情况下一次性会备很大的货量，所以从厂家拿货的时候，就会更有资本去压低价格。其次电商的利润点压的又很低，哪怕挣一块钱，一天去推1000单。
所以这也是电商竞争的残酷之处。当然里面还有一些其他的运营技巧，比如，某一样产品低于市场价格去卖，其实就是在亏钱去卖。然后另一个产品，利润稍微高一些，去弥补亏钱的那一个产品，类似于其中的技巧，还有很多。每个商家有每个商家的经营方式。所以为什么电商把实体压制的这么厉害。因为在整体上电商的优势点，比实体高一些。
我有一个化妆品公司，拥有自己的品牌产品，如何去寻找代理商？
拥有化妆品公司，又创自己好品牌，该有企划佳团队，怎愁代理不找来？自己有鸡又生蛋，何愁有蛋没人看，好货不愁畅销路，广招代理创优途——首先聘请千里马，广猎人才闯天涯，精心培育企划人，营销推广闯天下。样板市场火爆后，追寻代理奔你家。运筹帏幄布网络，策划运营遍开花。网点星罗棋步密，销售攀升似芝麻……公司要有好当家，重用人材传佳话，纵观兴旺美企业，哪家能少千里马？！。
