当然也就出现了“盒马鲜生”“孩子王”等这些公司。同时也出现了我们常说的“网红”新物种！这也就是说现在的新媒体运营越来越重要，在移动社交媒体平台上，通过人在社交平台的持续互动，通过人格化表达，不断测试反馈，从而形成产品不断优化，达到粉丝最接近的状态，产品最终定型都已经是销售结果，通过网络协同效应，大大降低供应链各个环节成本，从而降低了价格，品质款式又是用户所想，所以动则一个小周期突破上亿。
与传统产业有完全不同的运作模式，也是传统行业做不到的。所以我们要在下一轮市场竞争中脱颖而出，抢占先机，到时代稍推进时赢得胜利，那么现在就要准备好这样以产品的思维，经营用户的思维方式来运营，而不是仅仅卖产品给用户，用户收到产品只是我们服务的开始。不然下一轮比赛到来时，你连一张入门劵都没有，谈何竞争。以上是个人见解，希望对你有帮助。
B2B企业如何打造品牌？
首先要做到聚焦，成为该领域里数一数二的品牌，甚至在某些情况下要求有极大幅度的创新，企业应该成为行业品类的首选。在过去，品类主导力的市场份额在40%。最近几年随着互联网、移动互联网的崛起，把这个份额提升到了70% 、80%硅谷有一家咨询公司研究发现：现在市场的主导力，由于互联网的产生和渠道中间环节的减少，把数一数二品牌的市场份额翻了一倍。
在现在的互联网时代，通常需要占据到70%到80%的市场份额，才能算得上主导。第二步、你需要一个定位。终端的顾客，购买你不购买对手的那个关键理由，你的核心优势在哪？不可替代的核心优势在哪？按照定位理论来讲，你要研究你的对手、研究行业趋势、自身优劣势，找到在顾客心智当中你的品牌位置。 第三步，定位之后，作为品类的老大要责无旁贷地推广、扩大这个品类。
把这个品类从非主流推成主流，从缓慢增长推成高速增长，把边缘品推为必需品。第四步，接下来商业界是在分化，你要利用分化的规律，去发现另外一个机会点，建立另外一个可能的商业机会，然后再建立一个新的品牌，以此循环未来商业的竞争，最重要的就是品牌的竞争。你有没有品牌，你可不可以被替代的核心关键就在这。所以，一定要坚信：B2B企业是能够打造品牌的。
2B行业如何做客户画像？
其实无论是ToB还是ToC，我们在做客户画像的时候，面对的都是人，当理解了这一点，即便在面对B端客户，也可以拆解成面对具体的人，这样我们更能感知这个人背后的情绪，他的决策驱动因素，从而与他们更好地共情，提供更符合他们需求的产品或服务，自然也就更能打动他们。当然，首先我们要清楚，为什么要做客户画像？其实就是为了解决一个问题：我们面对的是谁？就像上战场前，必须要知道敌人是谁，位于何处等等。
