中小企业只能搞侧翼战、游击战。中小企业如何抓住机遇开拓自己的天地？化妆品行业该如何度过疫情期？看看我的观点吧{！- PGC视频.中小企业处于品牌发展期，没有太多精力去服务所有客户。中小企业战略的核心是聚焦，包括以下几个方面。
中小企业如何打造自身的品牌？
中小企业战略的核心是要聚焦，包括以下方面的聚焦一产业链的聚焦中小企业在研产销方面最好只聚焦在一个点，不要做从田间到餐桌的全产业链运作。二产品品类和产品系列的聚焦东莞某化工企业，创业5年，进入洗手液洗发水沐浴露和工业清洗剂四个品类，创建五个品牌，全面开花，最后一个也没结果。从房地产到饮用水，从空调到手机，这些不是中小企业能奢望的。
产品的高中低档全覆盖各种尺寸香型颜色，在创业之初也尽量要避免。三销售渠道的差异化与聚焦强势品牌走商超，你就走士多店强势品牌走线上，你就走线下。与强势品牌差异化，才有你的生存空间。各种渠道全面撒网，不如做深做透一个渠道。四媒体的差异化与聚焦道理同渠道五聚焦于源点人群，或由源点人群向普适人群延伸源点人群是高势能强刚需的客户，产品上市之初不完美，源点人群会给以企业反馈，会给企业成长的时间和空间产品体验好了，也更容易由源点人群向普适人群扩散。
中小企业处于品牌发展期，没有太多精力服务好所有客户。六聚焦于源点市场史玉柱做脑白金，从江苏市场起步。他认为此市场消费能力更强，保健意识更先进。做强做透一个市场，再做第二个市场。逐个攻破。商战给出了四种战略形式，包括防御战进攻战侧翼战和游击战。中小企业更多只能打侧翼战和游击战。游击战需要注意三个原则1聚焦一个细分市场，这个市场小的足于守得住。
可以是地理范围的小，也可以是市场容量的小，是其它强势品牌看不上的小。2不要像领导者一样行事。小企业要把更多人员投入市场，不要臃肿的间接人员或后勤人员市场决策要快。3一旦不妙，走为上。留得青山在，不怕没柴烧。一个好的品牌名，能让品牌插上腾飞的翅膀，能事半功倍。不要吝啬在品牌起名上花的时间。中小企业创建品牌更需要借势。
社交电商暴发，作为中小企业如何抓住机会？
社交电商简单来说，就是利用你的人际关系传播获课并成交。中小企业如何抓住机会，发展出属于自己的一片天地呢？未来社交电商的趋势之一就是单客经济。商家的经营将从以商品为核心变成以客户为核心，私有化顾客资产私域流量能为单个客户提供更多服务和价值，让老客户带来更多新客户。从商品经济到流量经济到单客经济，从记账管理到信息化管理到互联网化管理，关键词就是顾客资产私有化和全渠道的一体化经营，把这些做好了才能够迎来未来所有经营的智能化，未来一定是智能化的时代。
新型冠状病毒疫情过后，中小企业如何才能逆风翻盘？
谢邀请，这次疫情过后，中小企业面临着严峻的挑战和考验，因为这次疫情不但给全世界带来灾难，同时也带来了经济发展的关键，造成前所未有的经济压力，可以说是举步唯艰，但是，再难也要向前看，风雨过后必定会出现艳阳天，各种家庭日用消费品和家用电器，甚至轿车电动车，都会增加不同程度的需求，所以说，中小企业要想逆风翻盘，奋勇向前，首先要端正心态，克服自己的心里障碍，不要被当前的困难吓倒，迎着疫情风雨前进，在困境中找到出路，等到风雨平息，天气睛朗的时候，很可能让别人占了先机，唯有在困境中才能找到出路，煅炼和发展自己。
