大部分化妆品店卖的化妆品基本都一样，没有特色！还有，我想让顾客放心选择你们的化妆品。店铺主要是有一定的专业知识和一些售后增值服务。国内大牌化妆品消费税占售价的30%，加上巨额广告费和店面租金。偷工减料没什么意义，因为整个材料是没有成本的。
现在化妆品实体店渠道，生意都在下滑！是什么原因导致的呢？
原创化妆品实体渠道出货量下滑有很多种原因。第一电商渠道对实体渠道的分流。购物网站私域流量直播带货都会稀释掉实体渠道的销售量。第二化妆品种类比较多，日化线专线产品走得渠道也是不一样的。化妆品更新速度比较快，单品牌的寿命比较短，有的品牌火爆2年后基本就出于无人问津的局面。线下实体店产品布局调整速度一定要快，否则一波产品红利之后积压的库存是比较棘手的。
如今的批发市场生意惨淡是什么原因？
我在批发市场混了30年，如今的批发市场何止是生意惨淡，不管是哪一类批发市场，包括蔬菜市场，水果蔬菜，小商品市场，服装市场，建材市场，状况都大同小异，这是一个长期发展的过程，冰冻三尺非一日之寒。我是1996年进入蔬菜批发市场的，在那个时候，所有的商品都具有地域性差距，信息渠道相对也不畅通，基本都封闭在固定的圈子内，要想拿到第一手产品信息，必须亲力亲为的去到商品产地，那些年其实就没有物流，所谓的物流就是大大小小的运输公司和货车，你要想做成长途异地生意，只能是亲自雇车到现场采购，在那个年代，能做到的人凤毛麟角，几乎都是圈子里的人，把商品采购回本地批发市场，面对的是辐射周围大小的零售市场，范围大小不一，基本都覆盖5-60公里半径，而这些市场里的采购商贩基本都交通工具落后，远的就是柴油三轮或摩托车，近的大多数是脚蹬三轮或者柴油三轮，几乎看不到或者极少数采购者拥有小汽车货车，这就带来一个问题，信息不畅通，运输不方便，货物循环周期长，于是就有了商品差价。
赚钱的总是这些人。10年后，人们慢慢替换了运输工具，远处的柴油三轮换成了四轮小汽车，近处的脚蹬三轮都换成了摩托三轮，明显周转循环在加速，运载量在加大，但长途信息仍然固定的圈子内，当然也与运营资本金大有关，对于批发市场商户来说，是一个红红火火的年代。伴随着周围商贩大量换装小汽车货车的增多，他们就有了中短途的运输能力，200-300公里内的商品他们都具有自己采购的能力，于是便不来批发市场了，直接去了产地，久而久之，批发市场里的商品只有那些产地很远的了500-2000公里。
那些短途采购的小货车，一改过去的自己零售，也在自己的小市场内做起了批发，那么这些大的批发市场就会销量萎缩。时间进入2013年以后，大量信息平台涌现，无处不在的信息交流使得商品信息彻底透明化，采购渠道无限度的拓宽，物流信用走向成熟，原来的那些小商贩逐步积累了大量财富，只需要凭经验电话沟通就可以代购代发，特别是有了各种线上支付，长途物流也可以少量配货，就这样，全国各地的大型批发市场都被地方小市场的佼佼者竞争走了。
实际上就是原来的大市场在碎片化，这就逼迫那些大市场不得不转型，开始批发兼零售，这种形式从2000年就开始了，只是近几年越发严重，特别是近10年，这些大型的批发市场，几乎都变成了低价零售市场，长途采购萎缩了70-80%，其实这是自然发展规律，不以人的意志为转移的，谁也左右不了。所以，现在的批发市场生意惨淡，第一个原因就是流通市场在碎片化，另一个原因也与全社会整体消费水平有关，这与经济周期有关，是一个经济学的问题，但是它的的确确影响了消费市场，批发市场首当其冲。
我该怎么办？这个因人而异。有能力的都在拓宽市场渠道，比如以另一种方式出去开连锁，或者设立更多的网点。没有能力的最多只能从事零售，生意惨淡。尤其是最近十年，电商渠道的爆发式增长，影响了批发市场60-70%的行业。过去的大型批发市场大量萎缩是必然的。导致大批发市场萎缩，这是一个无解的心结。唯一的出路就是转型。当然那些超级大的会越来越好，比如浙江义乌，因为它的功能是辐射全国，辐射全球。国内有很多这样的市场，不仅不会萎缩，还会扩张，因为辐射范围太大。当然，他的进入门槛太高，小资本做不到。只是大老板的天堂，渠道分化指日可待。
