第一个坑简历的标题对很多朋友来说并不重要。比如很多人会直接写XXX简历。制作出来的简历肯定是给HR们看的，所以请先思考一个问题，HR们会怎么看简历，怎么筛选简历。举个实际的例子，熊猫君之前是产品经理，总共差不多2年的经验。这样可以直接给看简历的HR想要的关键信息。
作为经理人，品质管理如何抓？
美国质量管理大师威廉戴明指出产品质量是生产出来的，不是检验出来的。所以说，质量管理是一个系统工程，不仅仅是质量检验。那么应该如何做好质量管理呢？应该从以下十个方面做起。一，建立体系。体系是质量工作能否有效开展的基础，应该按照9001标准建立起来。体系要保证符合三性:充分性，适宜性和有效性。体系就是规矩，没有规矩不能成方圆。
二，制定标准。要想做好质量管理，离不开五大标准，一是技术标准，二是产品标准，三是检验标准，四是管理标准，五是工作标准。三，强化检验。目前中国的质量管理水平，还脱离不了质量检验。三大检验一定要做到位:一是进货检验，二是过程考检验，三是最终产品检验。四，过程控制。过程控制的核心就是5M1E，即影响产品质量的六大要素:人机料法环测。
主要的方法有持证上岗首件检验作业准备验证设备TPM5S/6S目视化管理等。五，深化计量。计量是产品质量的保证，特别是精度要求比较高的产品尤为重要。计量设备要进行受控管理，制定周期校验计划，定期进行校准或检定，防止计量失准造成批量质量事故。六，三大审核。做好质量管理，离不开三大审核。一是质量管理体系审核，二是过程审核，三是产品审核。
审核是对质量体系运行效果的有效监督。七，预防管理。要有预防管理的观念，在设计源头，要进行风险分析，体现质量预防的思想。设计和生产过程中要采用防错技术，降低错误发生的概率。八，闭环管理。在整个质量管理系统中，要始终贯彻闭环思维，运用好PDCA循环，必须保证每个问题都得到了彻底解决，并将解决的经验应用到各个受到影响或潜在影响的区域。
九，严格考核。严格考核需要注意三点，一是确保质量人员工作的独立性，二是有明确的考核标准，三是严格实施考核。如果不考核，重视质量就是一句空话。十，做好培训。再好的质量，也是人干出来的。之所以发生质量问题，一是意识问题，二是能力问题，三是方法问题。归根结底都是人的问题，是培训不到位问题！1.阅后如果喜欢，不妨关注和点赞一下，谢谢2.如果喜欢职场和管理知识，关注本号阅读相关文章！。
如何写出一份漂亮的简历？
制作出来的简历肯定是给HR们阅读的，因此请大家先思考个问题， HR们会如何去阅读筛选简历？在这个看脸的时代，除非经历真的出众，长的丑的简历无疑会被秒Pass。而那些长的丑的又表述不明的简历....下场就不必说了。除去美观，光内容部分的话，我总结出这五个应该需要注意的点，而每个点背后都对应着一些坑，我会在接下来一步步去为大家进行说明。
相信没有人愿意去踩坑，但是当面对自己所不擅长的事情的时候，我们是没有办法去识别这些坑的，而不擅长会把我们推到坑里去。那么到底有哪些坑呢？第一个坑简历的标题很多小伙伴觉得不重要，举个反例，很多人会直接写XXX简历。但实际上，如果那么做就太浪费啦！标题完全可以承载更多的内容，甚至留下很好的第一印象，帮助你通过HR的第一次快速筛选。
熊猫君建议，做个十足的标题党！比如题目可以写成应聘XXX职位-X年经验。这样可以直接给看简历的HR想要的关键信息。举个实际的例子，熊猫君之前是产品经理，总共差不多2年的经验。所以我就写2年产品经理经验，申请产品岗。第二坑:你真的以为自我评价就是让你评价自己吗？不不是的！这是你描述自己如何适合这个职位的机会。
