7位店主现身说法：化妆品店面临哪些现实问题？在这场研讨会上，7位来自全国各地的化妆品店主现身说法，透露了门店实际经营过程中遇到的难题以及他们的解决方案，相信能够给遇到相似问题的化妆品店主们一些启发。好的现象是外部店与店之间的价格战减少，大家都在积极修炼内功。
怎么做化妆品销售？
首先为这个提问点赞！能提出这个问题就不仅仅是低头拉车，更是知道抬头看路的人。建议多多借力，多多行动：1、搜索本行业业绩突出的名人，看他们最出名的点是什么；2、找到你的领导，问他的建议，最好在请他吃饭的场合下沟通，这样你能获得更多信息；3、找到本公司的top sales，请他们吃饭，问他们是怎么做的；4、和任何人沟通前做访谈提纲，沟通后做复盘总结；5、结合所有信息，找到适合自己的方法；6、最重要的，行动：别人的建议，你的思考，都要落在行动上去验证；7、同样重要的，复盘迭代：行动后及时复盘，好为什么好，坏为什么坏，接下来怎么办；8、中间遇到问题多沟通请教，找原因和办法，继续行动验证、复盘。
如何做好快消品销售？
专注门店销售的业务员、他们的工作主要就是在门店终端去拓展业务，但是现在的店铺都是散落在城市的每一个角落、即便是熟悉的业务员有时也会忘了路线，这让业务员有时感到迷茫和力不从心。有没有在拜访门店的同时留下一些印记、让店铺能够随时了解你所销售的产品、特别是一些销量不是太过于频繁的商品，但是门店又有这样的市场。
比如一些洁净商品或者是美妆商品，它们的销售周期有时也很长、对于路线又长、周期又长的商品，厂家应当如何应对。而对于中小批发商家也同样需要业务员上门进行实时派送、这样的拜访门店有没有好的方法、去解决库存商品的调货和抄单工作。总之在上门拜访过程中除了企业给的一些优惠条件外、作为业务员也要给商家建立一些好的沟通渠道和方法，在满足自身工作需要时也给商家带来了些便捷性工作。
比如微信搜一搜库存表、打开库存表就可以分账号给商家、和他们一起建立商家信息共享库，也可以商家自建与你共享，其目的就是实现线上抄单和商家实时自主申请发货。这样可以建立双方的实时账目核对、和免去时常去走访、而实际意义和作用并不大的尴尬问题，平时只要在库存表上查看就可以，特别是店铺之间的调货、只要设好过期时间、很快就可以解决近期即将过期的商品进行调货。
