新零售之所以叫新零售，是因为它可以通过线下体验店的体验和快速感受与线上的效率相结合，也就是说，新零售=效率体验的快速感受，而不是简单的线上平台线下门店。什么是新零售？雷军这么说的。作为大健康生产和新零售如何找到更多的合作伙伴？
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什么是新零售？化妆品行业适合新零售模式吗？
对于什么是新零售，雷军是这么说的新零售，就是更高效率的零售。我们要从线上回到线下，但不是原路返回，而是要用互联网的工具和方法，提升传统零售的效率，实现融合。我们都知道随着电商的越发成熟，慢慢的已经趋近于饱和的状态，大有僧多粥少的趋势，那就说明线上的获客成本将越来越高而且随之而来的问题也是非常明显的，那就是线上购物缺乏体验感和即得性，也就是想买的东西除了视觉上的感知，并不能在触觉，嗅觉等其他感官认知到，还有就是即使下定决心要买了，也得花上一段时间等待物流这是目前电商行业的两大痛点。
但不可否认的是，电商行业在效率上确实相当不错，不受地域限制，受众人群分布广，门店成本下降等都是大家有目共睹的。对于新零售，很多人都是说线上线下相互联动线上平台，线下体验店，确实是这样，但个人觉得单单在线上做一个平台，线下做一个门店，这还不是真正的新零售。新零售之所以叫新零售，是因为它可以通过线下体验店的体验感和即得感与线上的效率相结合，也就是说新零售=效率 体验感 即得感，而不是简单的线上平台 线下门店。
也就是说新零售模式它有一个前提就是需要在线上有一个效率体现，然后辅以线下门店来提高消费者者满意度，如果没有这个前提的话，直接在线下开一个门店，这无疑是在增加经营成本，这也是很多冲着新零售这个噱头去做的而失败的主要原因之一。同时线下门店商品与线上平台价格一致的情况下，要知道线下门店的经营成本是远比线上的要高的，那这个时候怎么去权衡这个收益问题，这也是一个非常重要的点。
总后总结一下，新零售其实还是一个概念，也就是当下互联网的一个发展方向，其方向正确性以及应该如何去实施，这想必还是需要一段时间去验证，所以说并不能非常肯定的说哪个行业适合这个模式，只能是说每个电商行业都是有这个机会的。以上只是个人对新零售一些浅层的认知，希望能帮到一些网友，同时也欢迎对这个概念认知较高的网友分享自己的感知。
做了一个大健康养生产品新零售，怎么找到合伙人？
大健康养生产业，一定是一个终极永恒的产业。下一个十年二十年乃至更长的时间内，首先在中国会有一个井喷式的发展！这次疫情，给我们的国人冲击很大，教育很深其中，中医对这次疫情的检测治愈及调理起到了非常关键的作用。中医是大健康产业养生之魁宝，无论是按摩还是推拿，也不论是拔罐还是刮痧在世界上都是独一无二的而中医养生更是大健康养生产业的自然回归，五千年的中医养生文化的传承！作为大健康养生产新零售，如何找到更多的合作伙伴？主要有以下四点。
一我们要为市场尽可能提供刚需类且性价比高的产品，这是基础的基础同时，让我们的产品具有社交化属性，能在大众中广为传播，成为大众茶余饭后的话题。也就是说，老百姓眼中的好产品并在C端产生裂变，市场才会越来越大。二要有一套更好的商业模式和落地系统，为B端赋能。只有这样，B端才愿意经营我们的产品，成为我们的合伙人三长尾经济告诉我们，有了更多的客源就能形成长尾效益，即多维度消费。
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不仅仅是医疗保健，还有生活的其他方面来为我们B商赚更多的钱和流量。四、通过我们的商户，我们会继续拆分更多的商户和客户。我们不仅会解决商家愿意合作的问题，甚至客户，甚至供应链都会成为企业的合作伙伴。今天的社会化新零售S2B2C，势必成为现在和未来大健康产业的主旋律！关注大健康产业的合作伙伴和创业者们，你们认同这种做法吗？欢迎发表意见，谢谢！。
