为什么现在有人说小店做衣服，做实体衣服超市不容易…谢谢悟空邀请我回答这几年做什么生意都不容易。有三个问题。2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式，无论是服装生产还是服装店，现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式，坚持到2020年，只会增加你的亏损。
2019年服装生意不好做，尤其实体服装店，2020年还能坚持吗？
笔者认为2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式，如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。
怎么解决这个问题呢？现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
笔者正在打造服装的轻奢产业链，打造服装行业的爆款产品，解决服装行业的发展难题，有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装，先拿下国内市场，再拿下全球市场。当然，这需要大量金融工具的运用，需要创新服装行业的商业模式，运用移动互联网时代的各种工具，是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。
传统的商贸公司该怎么做？适合做什么，主营是服装百货和农副产品？
主营服装百货和农副产品，这些行业目前是受电商冲击较大的行业。按照传统的商贸公司做法，就是依靠线下实体店进行销售。经营成本高，产品推广的区域性也受限制。目前很多传统的商贸公司开始转型，除了实体店经营外，并结合线上网店进行销售。针对经营的行业涉及服装百货和农副产品，种类繁多，对经营面积需要一定的规模。传统的商贸公司结合实体店 线上网店销售具有很大的优势。
一.可以打破空间限制原有的传统商贸公司，理论上只能在自己所处于的区域进行销售。覆盖的面积是有限的。而且自己的线下实体店必须是占尽地利，才能有源源不断的的客流。倘若地利位置不好，就是喊破嗓子也没有人听到。而结合线上网店销售，只要有网络和终端入口，用户就能够接触到你的商品。只有推广灵活，消费者就会自动找上门来。
慢慢顾客会习惯的从手机和电脑上了解你店内所有的资讯，不论你现在的店大店小，你都可能成为赢家。二.可以延长营业时间，节省人力的同时，还能降低顾客流失率传统商贸公司很难做到24小时营业，一年365天不间断的运营，而你的线上销售系统可以全天性的大幅度提高了交易成功的机会。现在线下销售为了延长时间，采用加班的工作方式，以牺牲老板和个人的时间，延长经营时间。
费时费力。线上销售系统不需要自己在运营现场，只需要处理咨询和订单，节省了人力，提高了客户流失率。三。传统贸易公司的经营规模不受经营区域的限制。我们的贸易公司传统上是线下经营，只有经营面积大才能摆多少商品。经营规模受门店限制。结合网上销售，经营区域不限，产品型号和数量不限。尤其是服装百货和农副产品，涉及产品种类繁多，可以上传图片到网上销售店铺。
