现在我要重点分析一下我所理解的供销模式的变化。如果供销模式再好，没有改变，就会被时代抛弃，作为大浪淘沙中的一员被杀在沙滩上。今年服装行业受疫情影响，肯定会受到一定程度的冲击。前景肯定不乐观。服装前景好，不是一直有句话吗？今天就来说说杭州的一家工厂。从和他们老板的聊天中，我们了解到了他们的订单，员工稳定性，加工单价等很多方面的情况。可见服装厂行业还是有前景的，只是发展方向会变。
明年做服装行业的前景怎么样？
中国时尚产业品牌话还没有真正到来，以前我们更多的是最产品，所以如果从品牌的角度来说，服装行业还是很有前途和未来的，只是现在再做服装跟之前做的方案会有很多区别以前做服装的更像是中介，简单把产品或品牌拿回来，开了一个店，客户自然上门，实现成交也就实现了购买，这个中介生意的时代已经没有了。所以现在是做服装零售，既然是零售就一定从用户端入手，系统思考用户需求，进而完善自己的整个零售逻辑，简单的来说就是你知道你的用户是谁？她们有什么需求？我用什么能满足她们，并不断给他们创造增值体验，进而获得她们的从认识，到认知，最后到认可的思维逻辑。
现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？
服装前景是好的，不是常有一句话吗？衣食住行，衣都排第一位，但对于衣服销售模式的要随趋势变化，抓住机遇，做第一批吃螃蟹的人！现在我着重讲分析一下我理解的供销模式的要时代趋势的变化，销的模式都变好了供没有变化，就会遭时代抛弃，作为大浪淘沙的一份子拍死在沙滩上的！我首先我要说一下销售模式的转变，在我的理解中，销售模式的转变催促供的模式要变化，自从网络销售的兴起，人人都不用足不出户，在网上可以买到吸引眼球，让自己满意的服装，但正是因为不用花费很多时间在人流不息的大街上逛，在家里都可以买，这样就会滋生一些爆款，但我们作为消费者要第一时间要收到自己心爱的服装，这样就要供一方要做到快速反应适应消费者！平常出货需要15天，现在只有几天时间给你去生产，很多供给方做不到就被淘汰了如果做到快速反应，那就需要供方把服装上所有面辅料的供应商进行资源整合，供方要把面辅料资源进行数据互通，建立合伙人制度，供方产品适应趋势，合伙人的供应商就好，所有供方的供应商就没必要去找另外客户，把供方大盘数据互接，市场就在你们手中，你们手中的产品都是爆款都是热销，各种需求销方不找供方还能找谁，供方就是趋势产物！对于销售渠道的变化，作为服装人要把握好，从之前顾客上门到于今的衣服上门，这就把后面转换到前面这都要感谢马云老师，现于今，又有新的产物自媒体，网红，粉丝，热度，这些新的产物，我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起也会分化一部分销售渠道，也会冲击淘宝等平台，自媒体人他们就是直通车，就是宣传的利器！他们有粉有热度，这个是也是一种趋势，值得把握！以上是我的一点点想法，欢迎留言补充，互相探讨！。
2020年制衣服装行业前景如何？
今年的服装行业受疫情影响，肯定会受到一定的冲击，前景肯定难言乐观。但危中也还是有机会。至于题主说制衣工人何去何从，其实我倒是认为对制衣工人影响并不是很大。年初疫情最严重的时候，在我们老家这边，服装厂基本都处于停工停产的状态。即使工厂有事情做，政府部门也不会让你复工复产。但是如果你转型生产口罩和防护产品，只要你去申请复工复产，政府部门马上就会批准的。
在年初开始，那些转型做口罩和防护服的服装厂，基本都是满员加班加点生产，那个时候制衣工人都开始上班了，而且那个时候上班的工资大都超过正常做服装的工资。记得我们老家，当时很多老板贴出来的招工广告是保底400元一天。实际上那些制衣工人当时非常辛苦，但是做几个月的口罩拿到的工资基本相当于全年在老家做服装的收入，不少人拿到了四五万元的工资收入。
很多人可能会说，工人赚这么多，老板就赚更多。那时候做口罩的那些老板确实赚了点钱。但总的来说，很多老板最后都没赚到钱。一方面，口罩设备本身的投入比较大。况且三四个月后市场基本饱和，大幅降价是必然的。只要手头上的口罩不处理掉，压库存，最后基本都亏光了。远的不说，做口罩是一阵风。让我们回到制作服装本身。
