虽然电商对服装店有一定的冲击，但杀不死。反而是差异化的服装品牌生意越来越好。餐厅，电影院，美甲沙龙，美容院，母婴和育儿教育服装店。你不能在这家商店的任何其他地方买衣服。电商时代，你的店生意为什么能这么好？如果总结一下，我觉得这家服装店成功的原因主要有三点。
服装店生意不好该怎么办？如何经营好女装店？
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处于劣势地点的服装店该如何经营？
现在线下实体店受互联网电商的冲击，很多生意都不好做。我估计受影响最大的行业就是服装行业。淘宝天猫每年的交易额都在指数级上涨，其中交易量最大的品类就是服装。那就可以想像，线下的服装店，有多少市场份额已经被线上给吃掉了。虽然线下实体店的生意难做，可还是有人能做的很好。今天就给大家分享一个服装店的老板，用了什么样的经营策略。
在互联网时代，依然可以做到门庭若市。这家服装店，位置在武汉光谷新天地，是一对夫妻经营的，他们做了十几年的服装生意，我有很多衣服都是在他那买的。因为我是他们店的老客户了，老板我都认识，所以一有空，我们就在一起聊天。有一次，我问他电商时代，为什么你家的店生意还能这么好？他跟我分享了几个经营秘决。第一爆款新款引客流。
你为什么喜欢来我们家店买衣服？这个老板问我。我想了想，说因为你家总是有新款衣服，而且新款衣服都很漂亮。他说对吧？服装店想要做好，衣服的款式是关键的关键！我们家每个月至少都有一两款爆款，爆款的标准是设计时尚质量过硬而且价格还要便宜。另外，我们家衣服每周都会上新款，而且这些新款你在大街肯定看不到，都是限量款，卖完就没有了。
爆款和新款，是我们家吸引客流的主要方式。第二不惜代价清库存服装这个东西呢，很容易过时，过时了没人买了。很多做服装的老板，仓库里的货明明过时了，可就是舍不得降价卖，或者降价降的少。结果卖不动货，最后都压在手里了。其实做生意，有一条比赚钱更重要的，就是现金流。钱只有流动，才能赚更多的钱。不流动，那就是死钱，不流动就可能要亏本。
你看我家的特价衣服，原来卖10002000的，现在卖多少？300400。我降的狠不狠？不狠不行啊。不狠卖不出去啊这些年我在库存方面吃过不少亏，所以现在我会不惜一切代价清库存。没有库存，手里都是现金，才有机会进最新款赚钱啊，你说对不对？我点点头。第三微信社群复购追销互联网时代，虽然咱们是线下传统门店，但互联网这个工具咱们也要好好利用啊。
我让我所有的老客户加我们店长的微信，然后在我们推出新款式的时候，让我的店长根据每个顾客的口味拍下新衣服的照片，通过微信发过来。然后，我们会认真的把每一件新衣服拍下来发到朋友圈，让老顾客看到，激发顾客重新购买的兴趣。还有，我建立了几个微信群，让这些客户可以在群里交流。我的客户大多是老板或者业务主管，可以通过我的平台做一些资源对接。
