服装店的运营需要引入智能收银机作为智能硬件终端。如果服装店的传统收银机只作为日常收银使用，这会让服装店处于落后的地位。对服装店的运营进行精细化，需要借助信息系统、智能收银机等智能硬件对销售数据进行收集和整理。田波智能双屏收银机TPS680零售版搭载工业主板和高性能CPU，帮助服装店实现稳定高效的收银入库和数据整理。
乡镇服装店还有市场吗？
乡镇市场的服装店，大都在沿街的店面。对这个领域的经营是否有市场，可以从以下几个方面去分析一.乡镇服装实体店受电商冲击相对较小目前很多的服装实体店受电商的冲击较大，单一靠线下销售的服装实体店生存较难。但作为乡镇级市场比县级市场，反而受电商影响较小。乡镇市场的消费群体比价特殊，特别是北方的乡镇市场，外出工作的人群较多。
特别是年轻人群。所以，乡镇的服装实体店消费者，大都是中老年以上的人群。这一部分的消费者网购的相对较少。二.乡镇服装实体店经销产品要以中低端为主，并要有自己的经营特色乡镇服装实体店销售的服装产品，主要以中低端为主。高端服装品牌，销售较困难。所以，乡镇级服装店经营的服装品牌定位很关键。必须要走中低端路线。
在目前的乡镇市场，服装实体店很多。竞争大都是同质化。如果现在当地的同行竞争中脱颖而出，需要进行产品，市场推广等差异化的布局。就是要有自己经营的商品特色，经营特色。比如细分某一个领域，比如专注儿童服装的经营等。三.虽受电商冲击小，但也必须结合互联网进行推广目前互联网智能手机的普及，乡镇一部分年龄稍大的消费群体，也是智能手机的使用者。
同时，对于一些互联网社交工具，比如微信等的使用普及率较高。这就是给服装店的经营者传递一个信息，即使在乡镇级市场做经营，也要结合移动互联网进行线上推广。不能但单一靠线下服装实体店进行推广。同时，乡镇市场的人流量，因为外出打工的较多，线下的人流量较少。想通过线下客流量成交的难度很大。总结乡镇的服装服装实体店，必须要以中低端产品进行定位。
未来实体服装店还能走下去吗？
服装实体店在未来的日子里，还能不能走下去？这是我们服装人一直在探寻的问题，该不该继续做？还有没有投资的价值？我深信，服装实体店仍然有机会，但不是当下。今天，我就结合个人经历给出一些我的观点，希望能给同感们一定的参考。阐述之前，还是老规矩，先自我介绍。我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。
第一，服装实体店目前情况不容乐观。受疫情影响，很多服装实体店在没有现金流支撑的情况下，已经开始转让，出租，关门。即使还在扛着没有关门的，也是生意惨淡，入不敷出，正在都在纠结是否坚持的事情，可以说是急白了头，煞费苦心。我们目前经营4个服装实体店，属于区域内自主品牌，以组货形式运营。货品从杭州，广州采购工厂或一级批发，有专业商品管理人员，销售人员和运营人员，可以说在区域内都属于出类拔萃的服装专业人，团队没有问题。
目前的情况，近两个月的业绩都只达到同期水平的25%左右，差距还是比较大的，真的是入不敷出。这就是真实现状。第二，年内建议不做大的新开发，以压缩门店，控制成本为主。大面积的服装实体店关门倒闭，可以很明显的得出，整个行业确实很难。如果是新手，千万不要进入，进入倒掉的可能性太多，接近99%。公司或有团队的，要特别慎重。
目前我们区域内很多公司专卖店都在关店，讲同期业绩不好的全部砍掉，降低费用支出，大概关店率在20%左右，还有一些是房租没到期的准备关的。一整年下来，关店率应该会在40%以上，这是一个多痛苦的事情啊。我们4家专卖，目前评估下来，将会关闭投资回报率最低的一个大店正常年份也可以赚20万，留下三家作为根基，以求自保，留存实力，来年再战。
看到我们地区的现状后，你还想做什么？如果实在忍不下去了，就选择转让、出租或者赶紧转让。没必要失去更多。及时止损是一种智慧，也是一种放手的勇气。很多人做实体服装店很多年了。在今年这种困难的情况下，真的是舍不得放手。忍无可忍怎么办？是不是要把前几年在服装上赚的钱都投进去才服气？第三，重重危机之下，隐藏着很多机会。
