例如，预先将服装恢复为3D服装模型，并存储在3D试衣镜中。顾客可以通过挥手浏览店内所有的服装，包括价格面料设计等信息，让店内的服装更快的到达顾客手中。为顾客提供最佳的购物场景。比如商家可以利用3D试衣镜播报活动信息，引领服装店消费升级，改变服装店销售场景，完善实体店配送功能。
为什么服装实体店如此惨淡？
做了七年童装，主要是做网上，也就是淘宝。也做过几年的阿里巴巴批发，所以对于服装行业还是比较熟悉的，来回答一下这个问题。网购的便利和高性价比，对服装实体店打击极大。相信很多人都知道，同样的品牌和款式，实体店800元，网上可能400元就能买到。两者的差异不过是一个直接掏钱就能穿走，另一个需要耐心等三五天而已。
等几天，就能省一半左右的钱，换了你，你会怎么选呢？网购的售后，要比实体店更完善。现在网店的售后服务越来越完善，七天无条件退货，有问题还能就事说事，店铺一般都会做出合理的补偿。并且现在很多商品都是包邮的，如果收到货不喜欢或者不合适，简单沟通就能退货，无非是自己承担一下退货的运费，一般十几块钱足够了。如果店家投放了卖家版运费险的话，或者自己一开始花一块多买了运费险，那么退货的成本就更低了，最多花上三五元就行了。
放到实体店试试，换货还有可能，退货就没那么简单了。买之前说的好好的，真要去退，往往会百般刁难，脸能跟驴脸媲美。房价上涨推高了实体店的租金成本，导致服装实体店商品售价失去了竞争力。房价涨，房租自然也会涨。三四线城市随随便便一个小商铺，一年租金五六万极为常见。租金有了，水电费，保护费，各种税费，人工费用，装修的费用。
再算上服装的成本，一件衣服要加多少钱才能保证利润？一天又要卖多少件衣服才能收回全部成本并有盈利？很多店铺，忙活一年下来一算，赚了一堆库存，现金盈利寥寥无几。房价上涨，提升了生活成本，多数人开始节衣缩食，中低收入者普遍选择网购。现在还逛实体店的，往往是两种人。一种是土豪。一种是不会网购又不信任网购的。只要买了房，成了房奴，手里的钱紧张，自然就不敢盲目消费了。
网购，毫无疑问成为降低生活成本的最佳选择。最后附上本人总结的网购原则1首选有上百销量和评价的，否则必须店铺评分很好，比如第一项4.9，或者三项全部4.8箭头向上2店铺评分第一项低于4.8的，除非商品评分4.8以上，60个追加评价普遍很好，只有很少几个负面评价，否则不考虑3淘宝商品重点看中差评，天猫商品重点看追加评价，20个评价里面如果有四五个说不好，有问题的，就要慎选或不选。
新零售趋势下，服装实体店如何转型？
新零售这个概念已经诞生两年多了，重点是重构人货场。对于旧零售而言，新零售实际上解决最重要的是解决了困扰线下零售已久的用户体验问题。借助购搭3D试衣镜满足新零售时代消费者的购物体验，这就是新零售带来的改变。新零售崇尚的是构建一个人 货 场的一个零售概念。人新零售的核心是一切围绕消费者的需求，以购搭3D试衣镜所提供的新零售解决方案来说，都是帮助商家满足新零售时代的消费诉求，比如智能推荐服装虚拟试穿，节省顾客试衣时间，在短时间内找到最有价值的商品，还可以享受高科技的快感。
顾客想最直观的看到店里所有的衣服，商家就应该有。例如，预先将服装恢复为3D服装模型，并存储在3D试衣镜中。顾客可以通过挥手浏览店内所有的服装，包括价格面料设计等信息，让店内的服装更快的到达顾客手中。为顾客提供最佳的购物场景。比如商家可以利用3D试衣镜播报活动信息，引领服装店消费升级，改变服装店销售场景，完善实体店配送功能。
