但是,只要从事服装行业的人都知道,库存的产生是很难完全避免的。所谓零库存,可能在很长一段时间内都是一种美好的想象。在不断推陈出新的同时,不要忘记守住库存的底线,不要让库存成为企业压死骆驼的稻草。是库存服装行业最难解决的问题,也是老板们最头疼的问题。在房屋库存方面,将出台支持房地产业的监管政策。
服装店如何复制优衣库的零库存?
很简单的呀,你只要稍微注意下你就能发现,别的品牌每年都会上新,每年款都不一样,你再看看优衣库,十件前什么款现在还是什么,优衣库就是最最基本款,每年按照一个套路生产就行了,设计师都不用请,衣服这个东西不像食品,又没有保质期,只要保存得当,衣服里面放干燥剂,放在干燥遮阴的地方,放个三年根本看不出来的。我想优衣库也预估了每年店里销量,根据实际情况不要生产过多的就行了。
现在服装行业都在清库存,市场上库存积压现象严重吗?
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱,大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素,这些行业内的人士都明白:1,传统的服装大批量生产,都是以齐色齐码作为订货标准,但到销售端面对不同的消费者,不可能做到成品跟消费者完全匹配。2,有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因,导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
3,品牌商或批发零售商因经营原因宣布破产或倒闭而急于处理的也站库存货的很大部分。上述种种原因产生的服装库存,最后很多都是以远远低于成本价的方式在处理。要问国内现在有多少库存,我估计应该是个天文数字。有一种说法,国内服装厂五年不生产,国人照样不缺衣服穿。就像我们一个小型服装工厂都积压几万件库存,全国的服装公司工厂这么多,我想这种说法也绝没有多少夸张的成分。
服装库存这么多,其实很多老板也是有觉醒意识的。现在的订单都是朝小批量多品种的走向,还有很多采取预售的订单模式,这些都是为了控制库存而采取的办法。近年兴起的短视频和网红直播模式的销售手段,其中的很多低价货源都是库存货,也给那些库存很多的商家和厂家解了部分难题。虽然现在商家厂家都在改进传统的订单模式,尽量减少库存的压力。
但只要从事服装行业,也都明白库存的产生很难完全避免,所谓的零库存在相当长的时间内可能都是美好的想象而已。房子出现库存还会出台调控政策来扶持房地产行业。虽然服装行业里面很多企业的库存压力并不低于房老板,但对于服装行业,就只能靠咱们自身了。在不断推出新款的同时别忘了守住库存的底线,别让库存成为企业里压死骆驼的那根稻草。
现在的实体服装店都在转让,未来实体服装店还能发展吗?
服装实体店大规模的转让,这是行业洗牌,未来服装实体店的发展空间有那是毋庸置疑的,而且还有很大的空间。很多人看到大规模的服装店倒闭转让,有点恐惧,对未来发展迷茫,这个都是很正常的。近十年,随着中国互联网基础设施的逐步提升,中国网民成爆炸式的增长,成熟网民越来越多,那互联网包括电商发展速度,可以说说非常惊人的。
很多实体工厂跟实体店,之前生意非常好,这几年慢慢就感觉不行了,什么都不好做了。这可以说是互联网飞速发展带来的结果,但是我们能说互联网破坏了我们的实体经济吗,有,当然有。但是互联网在破坏我们实体经济的同时,又以巨大的能力,先进的经济模式改造我们的实体经济。实体店跟实体工厂短暂的痛苦之后,必然会浴火重生,那时的实体经济会与互联网高度融合在一起,单纯的互联网经济喝和单纯的实体店,将会越来越少。
中国正在逐步进入互联网时代,线上线下已经开始融合互补。未来的实体店服装店可能是线下体验店,可能是品牌展示店,也可能是大型电商巨头阿里巴巴的匹配点。以后实体店服装店要让大家的顾客体验非常高,而不是单纯的卖衣服,卖环境,卖购物快感,卖服务。这是未来实体服装店的发展方向和空间。