第七，领导者，领导者是组织的催化剂、风险承担者和远景设计人。一个好的品牌，背后都会有一个无可替代的领导者，就像马云之于阿里，雷军之于小米，董明珠之于格力，刘强东之于京东，王健林之于万达，马化腾之于腾讯，李彦宏之于百度，任正非之于华为，乔布斯之于苹果。我们看到，苹果因为乔布斯的去世，近几年新发布的产品几乎没有多大的创新，苹果也从神坛跌落了，销量下降，价格下调，可都没能挽救颓势。
2019年年初，在华为手机率先推出5G折叠屏的智能手机之时，苹果的第一款5G手机在2020年才能推出，我们不禁会想，苹果会不会在5G这一轮的洗牌中，成为下一个诺基亚，只有时间能给我们答案。在智能手机这种高科技公司，创新能力是核心竞争力，苹果的创新能力也随着乔布斯的离去慢慢消退，这就是领导者对公司巨大的影响。
你有想过自己创立一个化妆品牌吗？怎么样？
爱美是人类群体的天性，随着社会曰新月异的变化，人的精神面貌提升了许多。人在追求美中，他的设计理念，在具备轮廓美，风格优中，皮肤相应也想得到一定的标准：白，透，亮，润，弹等等。由此，你就想过自已创立一个化妆品牌，这是你潜在的需求。你首先要看清你皮肤的类型，也摸清客户类型的群体。人说：你是花朵，世界才是花园，只有让自已有需求，完美自已，创立一个化妆品牌，美容出一个精致的你。
化妆品如何做好品牌策划，化妆品品牌营销策划方案怎么做？
所谓的营销，其关键问题在于如何实现“产品变现”，不然就是为了策划而策划。我今天给大家分享一个如何提供产品动销的策划方案。在家可以看看卡姿兰的解决方案：每一次流量的迁徙，都催生美妆新物种的萌芽和壮大。而伴随着各种新营销工具（智慧零售小程序、一物一码、小程序直播......）的崛起，并在内容营销渗透和流量红利的加持下，中国美妆企业在线上渠道的布局和深耕上做得更加细致和全面，连线下拥有深厚渠道基础的彩妆巨头卡姿兰也不例外。
中国彩妆头部企业：卡姿兰，要把线上线下当一盘棋下从2019年中国彩妆品牌线上线下全渠道整体零售规模看，底蕴深厚的卡姿兰，可谓当之无愧的中国彩妆头部企业。但头部企业的自我修养，从来不会止步于某一个数字，需要品牌在洞察力、产品力、营销力、执行力等层面不断突破，探索进一步上升的空间。如果停滞不前，之前所倚仗的，将成为被人复制的，自己原有的优势将被不断弱化，直至荡然无存。
