为顾客提供最佳的购物场景。比如商家可以利用3D试衣镜播报活动信息，引领服装店消费升级，改变服装店销售场景，完善实体店配送功能。例如，预先将服装恢复为3D服装模型，并存储在3D试衣镜中。顾客可以通过挥手浏览店内所有的服装，包括价格面料设计等信息，让店内的服装更快的到达顾客手中。
电商和实体店两种销售模式大家怎么看？哪种模式会走的更远？
如果非要让我选择的话，我觉得电商显然是未来的主要趋势，但这不意味着实体店铺会被彻底的替代。在很长一段时间内，实体店铺和电商并存的现象会一直存在，并且部分的实体店铺还会一直存在下去。行业没有消亡的，只有被逐渐替代，实体店铺已经持续了一名1000多年，保持着同一种形式，我不认为这种形式会继续的持续下去。工业革命之后，很多手工作坊都被挤压破产了，这就是科技替代传统经济模式的例证，不过要注意一点，仍然有手工作坊可以延续下来，这就是说科技也无法完全替代传统的模式。
悲伤也是这样，它是一种新的零售模式，带来了更加方便和其他的一些优势，所以肯定会挤占实体店铺的生存空间，对实体店铺形成冲击，但是却无法完全替代实体店铺，因为实体店铺在服务体验和试用等方面仍然能够保持对电商的优势，这也是为什么我们在一些豪华的商店里面还能够看到非常繁荣的景象，很多人都会在闲暇的时候去逛街，哪怕是电商购买非常方便。
新零售趋势下，服装实体店如何转型？
新零售这个概念已经诞生两年多了，重点是重构人货场。对于旧零售而言，新零售实际上解决最重要的是解决了困扰线下零售已久的用户体验问题。借助购搭3D试衣镜满足新零售时代消费者的购物体验，这就是新零售带来的改变。新零售崇尚的是构建一个人 货 场的一个零售概念。人新零售的核心是一切围绕消费者的需求，以购搭3D试衣镜所提供的新零售解决方案来说，都是帮助商家满足新零售时代的消费诉求，比如智能推荐服装虚拟试穿，节省顾客试衣时间，在短时间内找到最有价值的商品，还可以享受高科技的快感。
货顾客想要最直观的看到店内的所有服装，商家要有。比如，提前将服装还原为3D服装模型，并存储处于购搭3D试衣镜中，顾客只要挥挥手就可以浏览店内所有服装，包括价格面料设计等信息，让店面服装更多更快的触达顾客。场提供给顾客最佳的购物场景，比如商家可以利用购搭3D试衣镜播放活动信息，引领服装实体店消费升级改变服装实体店的销售场景提升实体门店的分销功能。
如何做好门店 社群的新零售模式？
感谢悟空邀请。去年的一次调研，我看到很多店铺现在的生意不太好做，很多人基本束手无策，不客气的说，甚至坐以待毙。一个新店开业要怎么做，怎么用微信，头条进行引流，怎么做线上线下有效组合，很多店主似乎和茫然。有人说要搭台搞活动，有人说要争取多点赠品，有人说要做报纸广告，在街上发传单，再或者是搞一台宣传车开业前满街跑几天，我印象最深刻的一个客户跟我说做的像vivo/oppo一样那就厉害了。
一般来说，实体店主要问题，一个是进店，第二是购买，第三是回头客。首先要解决进店人数，也就是互联网经常说的概念流量。尽管流量变得越来越不重要，但现阶段却是不能忽视的。解决源源不断的客流，然后需要转化，转化之后还需要具有粘性，顾客要经常来才行，因此，需要系统解决进店，成交和回头，这一个销售的闭环。当然，在此之前，你需要好好规划和梳理你的品牌和产品，所谓磨刀不误砍柴工，在这里不再赘述。
怎么做？其实有三个问题形成一个闭环。如何吸引进店？如何产生购买？如何重复购买？第一，核心用微信号解决自媒体的流量和服务，头条号用于引流，包括活动。客户首次购买活动，引导关注微信号，积累粉丝和用户。针对核心客户每周、每月策划活动，微信和头条是宣传和解决流量问题最重要的两个平台。如何运营现在的头条，如何运营Tik Tok，既能稳定老客户，又能导入新流量，不仅线下，线上也是。目前大的流量来源在这里。
