对于那些一直从事服装行业的同事朋友来说，基本都到了中年的年纪，不知道转行能干什么。他们中的许多人最终选择了原来的工作，继续做服装。做衣服的人都在叹气，觉得服装行业的钱太难赚了。不做衣服的人觉得这个行业暴利，年入百万确实不少。这就是服装行业的现状。
今年广州服装行业出路在哪？同行们能否说说心里话？
前方预警出路就是变革，在经营上在渠道上，都得寻找新出路如果，还在以传统思维经营还守着实体店的一亩三分地，一年后只会更痛苦！这次疫情，给实体老板们狠狠敲响了次警钟，下一次浪潮拍过来，估计一大半实体店老板都得重新打工。在实体被迫关闭复工效率缓慢市场复苏不乐观等现状，压仓所导致资金周转困难消耗从未停止三角债陷入困境等痛苦，让大家都非常清楚，等下去只有死路一条，而动起来才是出路。
可怎么动，却又成为新的难题。很多老板盲目玩直播做电商搞社交电商，结果累的半死花钱无数，效果甚微。为什么会这样？说白了，还是急病乱求医的浮躁心理作祟。同为创业者，线上线下，我都有经营，个人认为寻找新渠道/新顾客的观点肯定是对的，但错在没有精准选择适合自己的方式。1传统实体不能丢，将客户资料收集于微信，以社交裂变的方式拉新，再以活动促销方式留存，同步利用互联网的各个风口提升客户粘性度购买力2再从互联网综合型平台发力，不能再失去淘宝京东拼多多等渠道的战地。
今年的服装行业行情怎么样？毛衣行业已经感觉活不下去了，同行们来说说心里话？
服装圈内流行这么一句话如果你想害一个人，就叫他去做服装如果你想把他害惨，就叫他开服装厂。一晃做服装都快30多年了，作为服装业的一位老人，对于如今的市场行情真是有点看不懂。服装行情普遍不好是事实，不过个人认为行业内也依然存在机会。在这里想跟同行朋友们谈谈自己对未来行情的一些看法和见解。01线上线下变得越来越无缝衔接未来的服装市场没有线上线下之分，只有品牌和体验之分。
对于我们做服装的人来说，尤其是从事服装生产加工的人来说，一定要从产品思维转换到用户思维。站在顾客立场思考问题，以顾客的需求为导向。提供顾客想要的产品。02单纯依靠爆品的时代已经过去现在无论卖服装的还是做服装的，普遍都会感觉到，服装的单款批量是越来越小。以前服装厂一个款生产几万，十几万，甚至生产好几年都是很正常的事情。
但现在很多服装的单款有千把件都是大单了，小批量的订单十几件甚至几件一个款。现在人追求个性化，有的人还害怕撞衫，很少有那种很大的爆单款式。03新兴细分市场成热点虽然普遍行情不好，但能追到市场热点的款式还是不少。像现在追电视剧款式的就不在少数，有的款式会因为一个演员或是一个网红穿了而成为爆款。这些追剧中服装的慢慢就形成了一个市场。
其实类似的这种细分也是层出不穷。像汉服定制大码服装小个子时装等都属于新兴的细分市场。这些新兴的消费市场正在逐步形成。就看我们服装人能不能把握准。04服装行业渠道发生巨大变革现在随着新媒体平台的崛起，一些传统的销售渠道越来越不能聚集人群。工厂到消费者的链条无限缩短。依靠实体店铺网店等渠道已经不足引起年轻消费者的关注。
你为什么选择服装行业？
对于70年代出生的我们那一代农村家庭孩子来说，在靠天吃饭的农耕环境里，受荒年饿不死手艺人的思想驱使，让孩子学一门手艺是那个年代农村父母普遍的希望。我也顺理成章进入了当时看上去最轻松的手工行业裁缝。我们选择从事服装行业看上去是顺理成章的事情，其实也是完全迫于一种家境无奈的形势。那个年代农村三年的学徒生活是比较难熬的。
虽然当初当裁缝学徒是无奈的选择，但更多的是出于对自己能力的一种判断，才留在服装行业到现在。衣食住行第一。如果你在服装行业混不下去，其他行业也没理由做得好。服装行业整体环境不太好。我们很多同行都转行了，但我依然坚守在这个服装行业，从事服装供应链中利润最低的服装加工行业，因为我知道自己的优势只是懂技术，懂工艺，懂品控。只有充分利用自己的优势，才能为销售服装的客户做出高质量的产品和服务。至于所谓的服装营销，品牌包装策划不是我们的强项，我们赚不到那个利润。
