你的问题是如何管理终端员工。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。
我一个亲戚在广州做服装批发生意。今天我们就来分享一下2019年广州服装生意的情况。朋友刚在十三行做衣服，到现在已经10年了。广州是全国服装市场的集散地，以白马服装批发城为代表的服装批发市场每天源源不断地向全国服装零售店输送各种服装产品。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
先看数据。2020年1-2月，国家统计局公布的社会消费品零售总额52130亿元，同比下降20.5%，其中服装鞋帽零售总额1534亿元，同比下降30.9%。2019年服装鞋帽零售总额13517亿元，同比仅增长2.9%。2019年以来，服装行业一直处于低迷状态，今年更是出现了明显的下滑。无论线下店还是线上店，都不好做。
客户的售后也要做好，回头客很重要，要经常和客户保持联系。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。开网店不需要租店铺，所以大部分费用都省了，这也是大部分网店比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务，做好宣传，平时在朋友圈发。必要的时候做活动，比如抽奖什么的。大家都会对彩票感兴趣，这样别人才能帮你推广。真是两全其美。
