质量控制在信息系统中需嵌入生产主流程，如质检在生产订单中作为工序来处理。质量控制的流程表单数据与生产订单相互关联穿透构建质量管理的基本工作路线。4制造协同制造协同系统是数字化转型规划落地的着力点，贯彻落实生产计划，执行生产调度，实时反馈生产进展。面向生产一线工人，指令做什么怎么做满足什么标准什么时候开工，使用什么工具等记录人机料法环测等生产数据，建立可用于产品追溯的数据链反馈进展反馈问题申请志愿拉动配合等。
面向班组发挥其管理效能面向生产保障人员，确保生产现场的物料配送及周转等等。为提高产品准时交付率提升设备效能减少等待时间，制造协同系统需导入生产作业排程功能，为生产计划安排和生产调度提供辅助工具，提升计划的准确性。5生产监督建设集中的生产监控与指挥系统，在系统中呈现关键的生产状态生产进度人员分配等数据，以各种实时的分析图表，通过看板直观展示，提供多种类型的内容呈现，辅助决策。
什么样的叫低端制造业，什么样的叫高端智能制造业？
没听说过低端制造，一直从事智能制造。但从来不敢说自己高端。我们常说的是传统制造业，传统制造业是什么样子的？传统制造业并没有一个定义，我们一般情况下，将自动化程度低，大量使用人工，技术工种比例比较少的叫传统制造。传统制造不是行业，是产业的一个阶段。举一个例子放到30年前，人助力的缝纫机，并不是落后的制造业，那时候还是结婚必备的三大件。
很多时候，一张笑脸能像磁铁一样给你带来收获。记得有一次一个穿着便衣的阿姨去一家高档服装店看衣服。当时两个店员板着脸，看了她一秒钟的眼睛，继续聊天，好像什么都没发生。后来那两个有影响力的导购的下场可想而知，因为他们运气不好。那个中年阿姨是商场的经理。5.服装导购就业机会多，门槛低，导致很多服装导购掉以轻心，没有真正珍惜自己现有的岗位。
不能说服装行业落后，也不能说打铁冶金是落后行业。落后的制造业没什么好介绍的。从漫长的历史来看，落后的唯一特征就是精疲力尽，赚不到钱。2013年，德国汉诺威工业博览会发布了工业4.0的概念。直到今天，大家都在吹嘘工业4.0，各种概念都吹到天上去了。根据目前德国制造业的发展情况，以及德国在工业4.0前景中的描述，中国目前的制造业基本处于工业2.0向工业3.0的过渡阶段。一些合资、外资企业又在从工业3.0走向工业4.0，标榜的工业4.0 99%都是扯淡。
