今天我就简单说说几种引流方法。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。我们店铺的位置，周边的消费群体，竞品店铺的详细情况，周边店铺5公里内是我们的主要消费群体。作为本地人，你肯定会更了解竞品。散装服装店有很多品牌服装店。没事可以经常逛逛，看看别人的装修，展示商品，进行定价和销售。知己知彼，百战不殆。
现在的服装厂，如果需要连续工作，就让工人工作12个小时，两班倒，白班夜班。小时工制度是12小时制，四班三班倒，也就是四班两班保证每月工作时间不超过或者超过一点点，劳动者每个月都有休息时间。你已经在服装厂工作了10年，平均每天工作14个小时。真的不容易。没有非凡的耐力和精力是熬不了那么久的，但这样是不行的。你会又累又恶心。我建议你不要在服装厂工作。没有必要为了挣钱而破坏健康，那样你只会得不偿失。
女装散货服装店主如何找到最合理的进货方法？
谢谢邀请！最合理的进货方法，首先需要静下心来做个详细的调研和统计1我们自己店铺的位置以及周边的消费人群以及竞争店铺的详细情况周边店铺5公里范围内是我们的主要消费人群，他们的消费喜好以及消费能力，作为当地人的你肯定会比较了解的再就是竞品，散货服装店品牌服装店都很多，没事经常去逛逛，看看别人的装修陈列货品定价销售等，知己知彼没坏处！找到差异化的产品和经营思路很重要！2当下流行的款式，需要关注时尚杂志以及热播电视剧和电商短视频等爆款散货女装最难的是考察拿货人的眼光，所以你要学会做个时尚达人，自己要学会搭配，从装扮自己开始！3针对性的找货源，不仅仅在你们当地较大的批发市场，最好去全国性的批发市场如广州的白马十三行杭州的四季青北京等地。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
以前国有服装公司也实行这样的制度。为什么现在的服装厂不执行？因为成本太高了！无论是四班三班倒的八小时，还是四班两班倒的十二小时，都需要四班。也就是说，一个岗位需要四个人，也就是四份社保缴费，四份工资。现在的服装厂，如果需要连续工作，就让工人工作12个小时，两班倒，白班夜班。这样就少了一半人，加班费比少交社保划算多了。
客户的售后也要做好，回头客很重要，要经常和客户保持联系。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。开网店不需要租店铺，所以大部分费用都省了，这也是大部分网店比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务，做好宣传，平时在朋友圈发。必要的时候做活动，比如抽奖什么的。大家都会对彩票感兴趣，这样别人才能帮你推广。真是两全其美。
