比如，海澜之家，国内约有500家加工厂为其加工服务，但是虽然验厂比国外品牌要求低，但也不是一般小厂就可以的，而且你就是大厂，放东北，新疆，你加工费便宜也没用，运费，原材料，成品都需要来回运输，根本不适合。日本的优衣库，量很大，国内还有部分，西班牙的ZARA国内还没转移完，这些单量都比较大，可以小厂做，200人左右的，但是要求极高，你根本就接不到。
还有一部分国内的订单，要么也跑去国外做了，要么放给监狱做了，国内监狱900多家，3000万犯人需要劳动改造，超过5年的都主要去做衣服了，工价随意，一月工资20几块的。你有得竞争？淘宝电商的单大多在国内，可是，那上面都是要货急，单子数量少，大厂没法接，小厂可以试着做，初期建厂，资源匹配需要2年左右，能活过两年就可以自己有资源了。
行业里面有不少人出来，几台缝纫机创业的，一是人家能做，不代表你也可以，因为人家从服装厂出来，有稳定的小单可以做。二是，做这种生意的必须选择好产品，国内很多地方可以做，但也有更多地方根本没法做，不要说云南的大山里，劳动力便宜，利润就好，但是，你恐怕连缝纫机机针都买不到，更不用说产业配套，有些服装简单，可以自己买设备，如果什么都敢接单，别说敢不敢放给你，就算拿到了，你也做不出来，技术，设备，人员等等都是问题，弄不好，出口时间过了，得飞机托运，这单你就喝西北风，还得赔钱喝了。
自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗？
在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。因为人们开始审美疲劳，2008年，日韩风，小西装满大街，各种印花刺绣工艺的衣服开始吹起来。但由于社会的快速发展和人民生活水平的提高，当时流行的日韩风衣服几乎都是小品牌。为了追求市场化，他们不断开始偷工减料以节约成本，获取暴利，而忽略了衣服越做越差，市场越做越小，最终消失。也就是0708年，一些服装公司开始向国外拓展开发资源，开始做一些时尚高端的衣服。到现在，他们已经做了小规模的衣服，也有了一定的客户群，甚至有了自己的专卖店。就算没有专卖店，他们的衣服都出现在银泰万达等名店，高端市场可能还不够大。但是，随着人们生活水平的提高和审美的变化，他们做的这些高档衣服可能只是一个开始，没有人知道这块蛋糕到底是什么。
我告诉你，你做不到！不要以为工厂是优势，其实是劣势！告诉我，你是按销量定产量还是按产量定产量？其实对于一个没有电商实际能力的人或者团队来说，你根本不知道什么样的产品卖得好。没有电商经验也没关系。它需要沉淀。总有一天，有些型号终于可以卖出去了。最后你发现自己工厂根本做不了，或者不是自己工厂的强项。如果自己工厂加工生产，成本更高。
