对于目前环境下的服装厂来说，当然是有利有弊。只要搞清楚利弊，服装厂能不能做好就知道了。无论做什么样的童装托管公司，都要站在消费者的角度，多为客户着想。我可能真的没有办法回答公司怎么做的问题。公司的运营涉及很多方面，我不是很懂。
服装厂好做吗？
谢邀，对于这个问题我想要具体到人才能说清，不管哪个行业处在哪个阶段，都有做得好的，做得不好的。好不好也是相对而言的。对于目前环境下的服装厂有优势当然也就有劣势，你只要搞清楚了优劣势就知道服装厂好做不好做了。先说说优势吧一一个小型服装加工厂起步门槛低，投资并不大，而且见效比较快。如果在一般三四线城市组建一个20人左右的工厂，设备厂房投资20万基本可以启动了，前期只要人员和订单稳定，做过半年基本可以回收成本了。
二现在服装加工厂数量在减少，他们跟品牌商和贸易商打交道跟以前的环境大不相同，话语权工厂这边占了很大优势，相对于以前一直去求订单的情况越来越少了。三现在随着电商订单的占比越来越大，以前品牌商那种在工厂面前朝南坐的姿态就基本消失了，现在很多工厂不做账期订单，以前那种服装工厂被欠三角债的顾虑也不太有了。
再说说劣势吧其实上述的优势也往往意味着存在的劣势，比如起步门槛低就导致小工厂越来越多，竞争相对就激烈了，工价很难有提升。而且现在服装厂最大的劣势就是工人问题，现在基本还有60后70后的缝纫工在工厂，到了90后00后基本就断层了。这个才是现在很多服装厂最需要面对的难题。当然随着科技的进步，难题最终都会有解决之道，就是如何解决当下面对的招工难问题是很多服装厂需要考虑的。
童装托管公司怎么做？
谢邀。这个问题我还没有深入接触过，我就简单从一个经常买童装的妈妈的角度来说一下吧。孩子非常小的时候，我都是给穿属实纯棉的衣服。不需要太华丽的款式，布料，稍大一点，三四五岁，可能要追求一点好看的款式了，当时还是建立在舒适透气的角度之上，在选择款式。所以，不管做什么童装托管公司，一定要站在消费者的角度上，多为客户着想，对于公司怎么做，这个话题，我可能真的没有办法回答，一个公司的运行，包含很多方面，我不太懂。
低幼儿托管中心好干吗？
低幼儿托管，我认为你说的应该是0-3岁的婴幼儿托管，主要是上幼儿园之前的这个阶段。这块市场在国外发展的比较好，而国内发展的很慢。我国的教育专家庞丽娟一直在呼吁推进学前教育法的研制和出台，也曾在两会上提出过建议。目前的国家政策没有倾斜，资源上比较匮乏。当然这也给了我们体制外的人员机会。想要做好托管中心，首先要办理相关手续，如工商注册，卫生许可，教育局的批准等然后就是最重要的，你要喜欢这个行业。
