今天阿里巴巴的组织架构调整包括。但是很多人可能不知道企业架构是怎么设置的。下面简单分析一下企业是如何组织各个部门的。JD.COM衰落，拼多多强势崛起，成为第二大电商平台。看，公司的架构就出来了。架构是企业围绕产品的结构。其实企业的结构就是分工合作。不同的人负责不同的事情。其实一切都围绕着产品。
电商平台都需要哪些人员架构？
1财务中心财务中心分管公司的财务审计事项，同时对业务发展风险进行有效评估控制，反洗钱反恐怖融资，管理备付金账户，进行业务清算，以及日常财务事项的处理。1.1风险管理部1.2财务部1.3业务清算部 2研发中心2.1产品研发部2.2产品测试部2.3系统运维部2.4应急管理部2.5技术终端部3运营中心负责创建公司产品的市场品牌战略工作负责建立健全和完善品牌概念体系及标准工作负责基础运营数据分析，为经营决策提供依据负责分支机构渠道管理以及运营销售管理。
3.1业务管理部3.2渠道合作部3.3市场运营部3.4业务拓展部3.5商户管理部3.6客户服务部4综合管理中心负责公司行政及人事管理各项制度的制定完善实施监督执行公司各部门工作协调提供相关支持公司重大合同谈判条款法律风险控制公司各类合同归档印章资料等的管理公司各部门物资采购配发公司车辆管理调度派发等公司人事管理薪酬体系完善推进优化公司人才招聘用人计划制定等公司内部培训渠道商培训等4.1行政部4.2法务合规部4.3档案管理部4.4人力资源部4.5培训部4.6采购部。
阿里巴巴再现组织架构调整，你怎么理解？
今天阿里巴巴的组织结构调整包括:1阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。集团首席技术官CTO张建锋行癫将兼任阿里云智能事业群总裁，向张勇汇报。云计算越来越重要，阿里进一步提升阿里云业务在集团内的地位，以帮助阿里云业务更好地在国际上同亚马逊微软谷歌等公司的云业务竞争。2成立新零售技术事业群，吴泽明范禹将出任事业群总裁，向张勇汇报。
新零售技术事业群将整合B2B淘宝天猫等的技术力量，形成统一策略。中国电子商务市场在过去一年格局剧变。京东衰落，拼多多强势崛起成为第二大电商平台。近日蘑菇街也将赴美上市。拼多多代表的新的电商技术路线，引起阿里巴巴的关注，整合阿里技术力量保证其在中国电子商务市场的优势地位至关重要。3天猫将升级成为大天猫，形成天猫事业群天猫超市事业群天猫进出口事业部三大板块。
原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁原CEO助理李永和老鼎将担任天猫超市事业群总裁原天猫进出口事业部总经理刘鹏奥文将继续担任天猫进出口事业部总经理。三位负责人分别向张勇汇报。天猫地位进一步上升，淘宝在阿里地位进一步下降。从淘宝双十一到淘宝天猫双十一，到现在都天猫双十一，阿里巴巴成功实现了品牌升级与战略升级。
4菜鸟网络将相应调整阵型，成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。超市物流团队将向李永和老鼎和菜鸟总裁万霖双实线汇报天猫进出口物流团队将向刘鹏奥文和菜鸟总裁万霖双实线汇报。阿里新零售板块近两年收购了很多超市商场，而进出口海购业务量增长很快，菜鸟网络进一步优化组织，针对性发展具有较好前景。5张忆芬赵敏出任阿里妈妈总裁。
董本洪张无忌不再兼任阿里妈妈总裁，继续担任阿里巴巴集团首席市场官CMO。阿里的内部轮岗与高管权利分配。6樊路远木华黎接替杨伟东，担任阿里大文娱事业群新一届的轮值总裁。阿里大文娱一直没有达到发展预期，人事调整不可避免。7陈丽娟浅雪带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群，向张勇汇报。
企业是如何架构的？
