企业有几千个SKU，管理起来很麻烦。对于服装企业来说，盘点如此大量的库存，既费时又费力。做服装加工的时候，不要和一个品牌一个业务混在一起。订单越来越少，数量越来越少，招工难越来越多，这些都是服装加工厂的通病。今年的行情确实不太好，但是我们也要明白，供应链是服装行业最重要的部分。服装生意做得好的老板也想找个靠谱的工厂合作，所以不存在靠谱的服装加工厂活不下去的情况。
服装企业如何选择ERP软件呢？
谢邀！服装行业的ERP软件选择，可能需要考虑到很多的因素。我以下简单表述一下我的观点。\t 1首先，先要确认你是一个类似品牌店的加盟商还是直营店。如果说你是这两种其中的一个，按照正常的说法来说，你的供应商可以为你提供一个ERP软件，这个软件是为了帮助你进行管理，同时也为了方便管理你。这个是争对加盟商和直营店的。
在这种情况下，一般你是不好选择ERP软件的，你要是选择了其他的ERP，可能你的信息流和上游就不是特别容易购物，数据也不方便共享。 \t2第二种情况，如果说你是一个独立的服装企业，流程涉及到了自己的加工，设计，制作，销售。那你肯定需要自己购买一个ERP软件了。我着重说一下选择这类软件应该注意哪些地方。
\t (1)采购。既然涉及到了自己的加工，那么肯定需要采购，无论是采购成品还是原辅料，都需要符合自己的流程。采购做不好，后面的库存，销售，财务可能会一塌糊涂。\t (2)库存。服装企业有成千上万个SKU，管理起来是非常麻烦的。比如A00001这个款的衣服需要放到哪个仓库，哪个库区，哪个库位，尽量要能够快速的查询。
对于服装企业来说，如此大量的库存，盘点起来也是费时费力。所以库存中的盘点功能也是很重要的。库存这个不说多了，可能还有调拨啊，出入库都需要特别关注。\t (3)销售管理。如果你购买的ERP可以进行支付的话，那么销售无疑是你的核心技术了。毕竟销售是把东西卖出去，钱收回来。如果使用第三方的支付交易，你的信息命脉将在别人手里。
现在做服装加工还有活路吗？
看到这个问答还是忍不住想回答下，毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。订单越来越少，单量越来越小，工人越来越难招，这些都是服装加工厂普遍存在的问题。克服不了这些问题，想活下去还真不容易。记得前年的时候，带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂，看到他们50多人的工厂，订单还是比较充足。当时他接了一家上海品牌的订单，很多单子自家工厂消化不掉，他都外发到安徽去做。
那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员。那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤，他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。今年打了N次电话在找加工单，跟我说多小的单子拿来做都行。看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过，不要看当时很忙，这些看上去的所谓大品牌，里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家。不要说订单不可能完全保障，就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。
资金链一旦断了，工厂很难活下去的。果不其然，最近品牌订单跟不上，一时又没有其他渠道接单，上海这边工厂关掉了。之所以说这个事件，主要是让大家从别人的失败中吸取教训。想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙，订单很多，也别忽视随时到来的危机。做服装加工切不要跟着一个品牌一个商家去混。
其实上家做得很大，你的风险也就更大。至于应对单量小，工人难招这些很多工厂普遍都有的情况，现在能活下来的服装加工老板估计也习以为常了，在这里就不想班门弄斧了。今年行情确实不太好，但大家也要明白供应链这块是服装行业最重要的一环，服装生意做得好的老板也是想找到靠谱工厂来配合的，所以靠谱的服装加工厂不存在活不下去的情况。
面试售前技术支持岗位，该如何准备？
1.看起来干净整洁。很多技术人员不太注重自己的外表。不要马虎。衣服要干净平整。洗头洗澡的时候不要有味道。如果夏天出汗，进公司前先把脸上的汗擦干净。2.问什么答什么，尤其是之前的技术支持工作经验。不要吹牛，不要夸大。很多直接领导可能会和HR见面，部门领导负责技术方面，HR负责其他评估。3.有的公司可能会有性格测试，基本看几个方向，比如抗压、稳定、团队合作。
