在当今互联网时代，随着电商行业的兴起，物流也进入了千家万户的视野，而顺丰和JD.COM都是目前物流行业的顶尖。主要问题，顺丰JD.COM的员工福利好不好，其实是问JD.COM和顺丰的快递员待遇怎么样。2000亿元的缩水只是最高点。当时借壳上市，顺丰也处于快递的领先地位。而且一开始借壳上市发行量小，容易炒作，市值一下子就高到天上去了。真正上市的时候，变现还是不错的。另外当时行情不好，应该会走低。如果顺丰能保持高速就好了。当时中国自身经济近年来放缓，电商涉足自建物流菜鸟JD.COM苏宁等。只要“三通”和“三通”继续争夺股份，市场蛋糕的缓慢增长将导致竞争加剧，削弱顺丰的竞争优势，这在很多方面都会导致顺丰市值的降低和大股东的减持。
顺丰创始人王卫，身家为何两年缩水近千亿？大股东又频频减持顺丰股份？
缩水两千亿只是相对最高点，当时借壳上市再加上顺丰在快递中也属于龙头地位，而且借壳上市的流通盘开始都较小，容易炒，所以一下市值就打上天了，到了真正上市了，利好兑现，再加上当时大盘不好，理应下走，如果顺丰能保持较高速度发展倒还好，当时近年来中国本身经济有放缓，再加上电商介入自建物流 菜鸟京东苏宁等，三通一达不断争抢份额，市场蛋糕增长过慢就导致竞争不断加大，顺丰的竞争优势被弱化，多方面导致顺丰的市值的缩减大股东减持:顺丰由于要上市，前期引入了较多战略投资，当然部分是看到原始股收益，满解禁期减持落袋为安也是正常，而且上面也说了，快递行业竞争加剧，前景不太明朗，减持减少风险也是正常。
那顺丰应如何应对:1.首先时效与质量是顺丰的生命线，这个也是顺丰一直保持竞争优势所在，需要保持，中国高端快递也需要这样的企业2.近26年的发展，企业也有了部分不良风气，官僚小白兔性等对企业不利因素需要及时清除3.服务于提高质量与方便操作的自动化技术需要加快研发与落地，这个从近几年来看一直不太理想4.线上电商战略还需明确，从优选到大当家小当家，一直专注食这块，但也不是很理想，如果能依托其遍布全国网点优势，建立起全国美食交易，那效果应该不错5.线上电商品类应尝试放开，前期虽然有做过，但是引入的都不是非常好的企业，是否应该尝试引入美的格力华为九牧耐克一些国际知名服装品牌，类似他们旗舰店，买产品质量保障，再利用自己运输优势实现双赢，品类多了选择才多，流量才多，连带消费才多如我们去超市买东西一般目标东西一个，但是正常还会连带买很多其他的以上为个人想法欢迎点赞补充。
顺丰京东的员工福利很好吗？
在如今的互联网时代中，随着电商行业的水涨船高，也让物流走进了千家万户的视野中，而顺丰与京东在现在的物流行业中都是拔尖的存在，而题主问的问题，顺丰京东的员工福利好不好，其实是想问京东和顺丰的快递员的待遇怎么样吧？毕竟无论是网上亦或是在现实的生活中，都有传闻说京东和顺丰的快递员都是轻轻松松月入上万的，而且福利待遇更是没得说，比一般的白领都要强上很多。
记得在综艺节目遇见大咖中，刘强东就曾多次谈到这些关于基层员工的福利待遇问题，接下来在回顾一下其中所提到的这些福利待遇。员工的住宿问题说实话，让我最记忆尤深是这些基层员工的住宿问题。据悉就在京东宿迁刘强东老家客户服务中心正式入驻新大楼。为京东员工建设的精装修的公寓就在宿迁客户服务中心二期20层新大楼内。
据悉，这栋综合的大楼集办公和住房一体，总建筑面积12万平方米，1-5层是办公区域，6-20层是员工公寓，700多间公寓可以让1300多名京东员工居住。从官方公布的照片来看，这些公寓均为精装修，可拎包入驻。公寓内还有休闲服务中心健身区图书区等。据了解，京东会为刚需员工优先安排宿舍，综合考量员工的绩效考核成绩家庭常住地址到公司的距离入职司龄申请先后顺序等因素。
毕竟只有付出才能得到回报。天上永远不会掉馅饼，这在任何公司都适用。关于员工五险一金有一点值得一提的是这些基层员工的五险一金。刘在节目中说，一个月前，他收到员工的邮件，邮件内容涉及员工缴纳五险一金的问题。因为刘的这封信，管理层里也起了一场大火。目前，JD.COM有12万人，其中8万人是仓储和物流人员。只要把员工的五险一金的缴纳外包给第三方公司，JD.COM一年就可以省下170亿，170亿的净利润，JD.COM已经可以赚钱了。
