各级服装厂家或服装代理商倒闭后积压的服装。这两点只有厂家才能很好的解决。我觉得，只要你认真选择，舍得花钱，肯定会有好的。有服装的色素。一些服装厂家为了增加服装的光泽度，让服装的颜色更加鲜艳亮丽，添加了过量的甲醛。
做服装生意是直接拿货好还是代销好，为什么？
不知道你是准备在哪种类型市场做，这个回答的只针对有点规模人口的城市。 首先，不建议以市场拿货为主，因为货品易雷同，进价高，做补充合适一些。 服装店铺能不能活下来，库存控制至关重要，而进货价和撞衫又对库存影响很大。而这两点只有到厂家才能很好的解决。所以说，先努力到厂家拿。
厂家呢，就会给供货政策呢，如代销48折代销，50%押款，他发货你卖，实践证明这样的合作模式，店铺很难经营，因为折扣太高，市场没有竞争力，同时，拿货时你自己挑也会随意，导致货没有效率，没有效率的货，要费自己和员工精力，要贴物流费，还占用店铺成列面，如果没有效率的货占50%，相当于100平方的店铺只有50平方在起作用，顾客来后，货虽多但是找不到合适的，顾客的下次还不来，影响回头率。
如果你不去挑或定他发货，基本上是一般的款式，或是滞销款，或是库存货，杭州这两年有的公司搞的双面呢代销，押10万，100%退，低价卖，基本上是替厂家出货，店铺伤痕累累。 所以，不挑货的代卖，这事别干。 真正要讨论的是，挑货后的代卖或买断，这个和售罄率息息相关，账一算就清楚了，举例4折供货，15%退，再加15%的季内换，和3.2买断，那个合算？如果售罄率50%以下，这店就别开了，说明你真的不适合或还历练不够，如果售罄率能到70%，直接买断，这样100万的进货额可以省25万，剩下5%左右的库存，就是库存扔了，还可以省20万。
想做服装生意，做实体好还是开网店好？
做服装要么以新零售的形式，利用互联网做线上比如社交化电商，要么做实体店 线上 直销 低成本运营 众筹要想开店，店背后必须要有互联网系统。我的建议是先线上后线下先社交后成交先族群后产品前期创业一定要先试错试模式试人群，而先线上是最低的成本比如你先利用互联网，如自媒体 社交化如社群运营 众筹等手段，如果你在线上能做的很好，那么这里你就有充足的能力运营一家实体店了。
比如，你是个宝妈，你如果能把你本区域的宝妈或是女性朋友，建立一定红粉佳人社群社交化先社交后成交先弱关系后强关系先小成交后裂变。如果你在当地，线上做的还可以，这时你再投资服装店就一定会成功的。实体店如何与互联网结合如果你要做实体店那建议做好如下准备１外部拉客即解决客源的问题80%的实体店存在客源不足的问题比如，服装店可以共享资源，整合宝妈大学生这些创业者，无需让她们囤货，共享这个店就，她们的利润她们得，而你即可获得人气流量，又可以让其对接新零售你获得返利赚钱。
2开店成本太高了风险太大了你已经有店了，就把这个实体转型成为新零售实体服务店比如，利用你的服装实体店，分享推荐新零售商城，这样，你就从单一的店面销售者，变成了新零售供应链的服务商，你拥有了一个系统。3服装实体店 新零售商城比如，顾客购买了你店里的商品，价格又低又好，这种强关系成交裂变的模式，她就会对你新零售商城上的产品也会有兴趣海量低价正品服务社交强关系，这就是实体的优势。
4.社会服务实体新零售平台，前期的核心着力点是当地先族群，再社交先族群，再产品吸引族群。我相信跟着你。建议自媒体是自明星，自媒体是全新的流量，自明星是信任交易。优先考虑先做线上。当有了成熟的运营思路和能力，社群基础或者自媒体影响力基础，再投资线下实体或者找线下实体店合作。当然，如果你具备以上所有条件和能力，也可以直接做实体店，但是实体店一定要用互联网思维来运营。
