从员工管理层面管理好一家理发店应该做好以下几点:1.首先是要有一个定位:想做一家怎样的美发店。4.对员工工作事项的管理。对企业的管理其实就是对人的管理，大企业是如此，小到一家美发店也是如此。总结:从目标设定到选人、培训引导员工、激励考核、氛围营造角度来进行员工管理有助于美发店的发展运营。
能不能推荐理发店的管理软件？
理发店的管理系统有很多种，有免费版的，也有收费单机版的。还有连网的，后台有云空间。我都用过。免费版大多为试用，不作分析，收费单机版的价格不贵，一般二三百就可以永久用了，但所有会员档案和消费信息只能在一台电脑上查询和结算，而且这些信息数据是保留在电脑上，一但电脑可毒或硬件有问题，会造成资料丢失，到时候查不到比较麻烦。
不推荐我用过美管 ，这类系统是收费的，也算是目前美业管理系统做的比较成熟的品牌，之前一年一千左右右，现在快两千一年，有点小贵，界面操作稍显复杂，消个卡得敲一二十下键盘。优点是有后台云端，不受硬件设备的限制，手机，电脑，平板都可以通过登陆帐户来管理应用，很方便，也不担心会员资料会丢失。目前在用博卡，一年一千多，界面简单好操作，上手快，也有后台云端，通过手机都可以用，但售后稍差，系统反应稍慢，但便宜。
零经验新手老板要如何管理美发店？
首先我建议你先去某个美发店打工一段时间后，再开自己的美发店，一是可以顺便观察一下美发市场行情，估计一下市场利润是否还有生存空间，二是可以看看各种美发项目的定价。当然你也可以招聘一个美发师来操作，但是你如果不在行容易招到美发水平差的员工，也就是说你在挑选员工上欠缺辨别力，只能碰运气了……开个美发店首先你要拟定一个价目表，如果你是加盟其他品牌的美发机构，那价目表就由他方定，否则你需要自己定价，比如吹洗剪是多少钱/人，烫发(分冷烫和热烫)每人多少钱，头发做什么花样是多少钱，染发多少钱等等，这些属于收入类。
怎么从员工方面管理好一家美发店？求大神解答下？
对企业的管理其实就是对人的管理，大企业是如此，小到一家美发店也是如此。从员工管理层面管理好一家理发店应该做好以下几点:1.首先还是要有一个定位:想做一家怎样的美发店。想成为谁，想做成什么，决定着你的招聘员工的标准，也影响着后续对员工的管理(强度、方式、手段)2.选择合适的员工。选择员工最核心的还是你想要做成怎样的一家美发店。
如果你想做一家高端的，那么对员工的水平及形象就会要求很高。如果做一个大众定位的美发店，那么基本的技能和热心的服务足够了。选人的标准会有很多不同3.对员工的培训和引导。无论你想做成怎样的一家美发店。你的员工会来自不同的渠道，有着不同的背景和经验。这时需要对员工进行培训和引导，让大家朝着一个目标一个调子去努力工作前进十分重要。
4.对员工工作事项的管理。无论员工是在哪个岗位，对员工工作事项的科学管理，能够合理发挥员工的能力和精力，让员工获得收获和成就感，激发员工的潜力。5.员工的激励与考核。一方面员工从情感心理上，物质上上的激励，取得成绩，积极付出就要获得肯定。另一方面要有对工作的硬性考核，工作的不足失误和过失要及时指正批评。
6.给员工营造一种干事儿的氛围。除了激励和考核，对于一家美发店，通过管理、人与人的沟通相处，能够凝聚人心，打造一种干事儿的氛围至关重要。具体就是让大家心里明白有目标、手里忙活有活儿做、脑子清晰有方法、有收获有收益前进有奔头儿。总结:从目标设定到选人、培训引导员工、激励考核、氛围营造角度来进行员工管理有助于美发店的发展运营。
