疫情过后，实体服装店的出路在哪里。尤其是疫情过后，实体小服装店肯定会受到影响。我是个人，主要是20-40岁的女人打扮。帮我想想。我是一个个体。我在市中心卖女装已经20年了。现在，我有自己的12家店，有60个女孩帮我开店。每周去韩国进货，都是18-45岁的女装品牌。我的商品一到商店，我就在网上发信息。都是幼儿园和学校的女老师，医院的女护士，城市学校的女生，都来买。
疫情过后，对实体服装店的出路在哪里？我是个体，主要是20-40岁女装，帮忙想想？
疫情过后，对实体服装店的出路在哪里？我是个体，主要是20一40岁女装，帮忙想想？我回答我是个体，我己经在城里繁华地段，卖女装20年了，现在我有自己的门市十二个，有60个姑娘帮我站店，我每星期都到韩国进货，全是18岁一45岁的女装品牌，我的货一到店里，我其前在网上发信息，都是幼儿园和学校女老师，医院里的女护士，城市学校的姑娘，都来一抢而空，购买衣服的姑娘特别多，我这几年生意特别好，我的收入年均五百万左右。
疫情之后，小服装店该怎么办？
虽然我不是做生意的，但是对这个问题也有一定的思考，希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击，一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后，实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入，如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺，或者说是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店铺搬到家里，利用现有的资源，少量库存在家里开辟一个小店面，招揽并服务老顾客。
2.线上线下同时进行，建立自己的微信顾客群，经常发些新品，让顾客前来试装，如果不行服务上门，把衣服带到顾客的家中或单位，试穿并送货。3.服务扩大，但是不要提价太大，用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道，价格，服装的质量款式等等。最好亲力亲为，不要做甩手掌柜，降低人工成本同时也减少风险。
5.仔细分析客户群体，充分了解每个客户的服装特点和消费能力，甚至他们的性格、气质等。，从而达到有针对性的推广。6.在客户中建立良好的声誉。口碑是很厉害的。一开始不用担心。如果你耐得住寂寞，客户群会越来越大。7.不要太在意服务量和销量的平衡点。一开始服务一定要大于销量，不能急功近利。在价格分析上，你要稳扎稳打。
